Dissociërend op vakantie
| Uitgegeven: | 19 augustus 2010 09:05 |
| Laatst gewijzigd: | 19 augustus 2010 09:14 |
Betrokkenheid en afstand helpen allebei bij het verbeteren van een organisatie.
Door Loren Kruseman | ASI Consulting
Terwijl Pakistan overstroomt, druppelt op giro 555 slechts summier geld binnen voor noodhulp. Ondermeer omdat we kritisch zijn op het functioneren van hulporganisaties.
Die kritische blik ontbreekt nogal eens richting het functioneren van de organisaties waar we zelf mee (samen-)werken. Terwijl we daar juist weer veel royaler in investeren. Associëren en dissociëren we wel genoeg?
Op reis met m’n geweten
Ik heb vakantie, maar lig niet in een hangmat met een cocktail onder de evenaar. Nee, ik zit in gewetensnood. In Pakistan worden miljoenen mensen getroffen door een ramp en ik heb nog niks gedaan of gegeven.
Ik moest maar eens nagaan wat mij tegenhoudt, want mijn geweten gaat m’n vakantie nog vergallen. Een probleem is mijn kritische houding ten opzichte van de organisatie van hulpinstellingen. Maar misschien is dit beroepsdeformatie van een organisatieadviseur.
Afstand
Het werkelijke probleem blijkt afstand te zijn. Ik voel me te weinig betrokken bij gebeurtenissen aan de andere kant van de wereld. Maar dat is toch kwalijk! Als organisatieadviseur lig ik wakker van mensen die met hun bedrijf in de problemen zitten.
Ik voel me geroepen om me extra in te zetten, te redden wat er te redden valt en verbind me met het lot van de organisatie, omdat het in m’n directe werksfeer ligt. En ondertussen bekommer ik me niet om mensen die geen dak boven hun hoofd hebben, geliefden verliezen en honger leiden.
Associëren en dissociëren
De psychologie heeft een verklaring voor mijn ambivalente gedrag waarin ik me als vanzelf inspan voor mijn directe omgeving en me minder bemoei met zaken op afstand; het gaat om associëren en dissociëren.
Ik associeer me met situaties in mijn directe omgeving; ze raken me en vanuit mijn verbondenheid en zetten me aan tot een onvoorwaardelijke bijdrage. Heel mooi natuurlijk, maar soms wat weinig doordacht en kritisch.
Met situaties op afstand dissocieer ik me; ik kijk objectief en beoordeel kritisch, maar word niet zodanig geraakt dat ik me ook inspan om iets te kunnen betekenen.
Loyaal
In mijn beroep zijn associëren en dissociëren beide belangrijk. Als ik wakker lig van een bedrijfsprobleem ben ik zodanig geassocieerd dat ik weliswaar loyaal en royaal ben, maar de objectiviteit mis om als adviseur goed te acteren.
En in de situatie met Pakistan ben ik zodanig gedissocieerd dat ik weliswaar kritisch ben op het functioneren van de hulporganisaties, maar de verbondenheid met het lot van medemensen mis en dus ook de royaalheid om te schenken.
Gevoel
Gelukkig kun je je bewust associëren en dissociëren. Vakantie is een probaat middel om te dissociëren van mijn werk. En vanuit de coachingspraktijk pas ik een oefening toe om te associëren met het lot van medemensen in Pakistan: de beelden die we via tv en internet tot onze beschikking hebben haal ik nog eens helder voor de geest en ik ga na welk gevoel ze bij mij oproepen.
Even onprettig, maar wel activerend om een bijdrage te leveren aan giro 555. Nu snel weer dissociërend op vakantie.
Loren Kruseman is consultant bij ASI Consulting
| © NUzakelijk |
- Snelheidsdeken
- Race naar de Kerst
- Heeft u al een coach?
- 'Small is beautiful'
- Eindejaarsattenties al geregeld?
- Minder ministeries, maar schijn bedriegt
- Leidinggeven aan professionals
- Wat moet ik aan vandaag?
- PensioNADA
- Eerste minister, eerste mijnwerker
- Een CDA'er zonder nuance
- Gemeente versus supermarkt
- Een tandje minder
- Help, mijn spaarloon komt vrij!
- Blauwe schermen en rokende computers
- Een splinternieuw beroep
- 'Als het er niet hangt, hebben we het niet'
- Dissociërend op vakantie
- Uw bedrijfsgegevens op straat
- Bore-out
- Waarom vakantie moet
- Stempelen bij de controlepost
- Geel tegen oranje: 9-0
- De kennisinterpretator
- Oortjes en videobeelden
- Teambuilding met de Franse slag
- Budweiser, Babes en Bavaria
- Top hoppers
- Het gaat om geld
- Komt een team bij de dokter
- Piekervaringen
- Er zijn teveel consultants
- Een sfeertje als een systeemplafond
- Gratis parkeren
- Wikipedia op kantoor
- Hoe redden we Nederland?
- WOB ‘till you drop
- Bezuinig nooit op klantenbinding
- De ooievaar en de adviseur
- Damesbenen en organisatieverandering
- Sociale netwerken: de nonchalance regeert
- Terug naar code groen
- Twitter: een medium wordt volwassen
- Fractievoorzitters, zijn ze nog te redden?
- Opzouten
- Banken mogen niet meer innoveren!
- Spyker op zijn kop?!
- De valkuil van voorkeursgedrag
- Kloningsdrang bij managers
- Litouwen - Nederland 1-0
Meest gelezen
| 1. | Duivelse derivaten |
| 2. | Zaak van leven en dood |
| 3. |
Nieuwe A |
| 4. | AEX opent met winst |
| 5. | Langzaam aan |
