Beleid betekent dat iets normaals niet mag
| Uitgegeven: | 10 mei 2011 09:01 |
| Laatst gewijzigd: | 10 mei 2011 09:01 |
‘Meneer, dat is het beleid ‘, zei een ambtenaar een keer tegen me toen hij een volkomen onredelijke beslissing aan me moest meedelen. ‘Niks aan de hand, moet kunnen’, hadden ze in eerste instantie gezegd.
Door Paul Verburgt
Niks aan de hand? Dat paste niet in mijn beeld van de overheid. Voor de zekerheid nog maar eens gevraagd en later nog maar eens, en ja hoor, er was “beleid”.
Beleid betekent dat iets volkomen normaals niet mag.
Nummer 1
De ambtenaar in kwestie baalde nog meer dan ik. Niet dat dit me verbaasde. Ik ken mijn literatuur. Uit een tamelijk recent onderzoek van de ABVAKABO blijkt dat ambtenaren zich kapot ergeren aan het formalisme, de besluiteloosheid en de stroperigheid van hun eigen organisatie.
Deze ergernis staat onbereikbaar op de eerste plaats op de lijst met klachten van ambtenaren, twee keer zo hoog als bij voorbeeld de werkdruk.
Medestander
Burgers die klagen over de overheidsbureaucratie, weten voortaan dat aan de andere kant van het loket een medestander zit. Geen verrassing voor wie zoals ik gelooft in de redelijkheid van de mens. Niemand gaat naar zijn werk om anderen eens lekker dwars te zitten.
Niemand wordt geïnspireerd als hij steeds nee moet verkopen, zaken niet kan beslissen of moet wachten tot hij een ons weegt.
Nette burger
Ik ben geen actievoerder. Ik geloof in de rechtstaat. Ik houd me keurig aan de regels. Ik zet de vuilnisbak nooit te vroeg op straat en als ik een hond had, zou ik ‘m aan de lijn houden. Ik ben een oppassende burger kortom. En zeker geen overheids-basher.
Waarom zou ik trouwens, ik heb bijna de helft van mijn werkzame leven voor de overheid gewerkt, met dank aan ons belastingstelsel. Dus wie in dit artikeltje de rancune van een notoire querulant te probeert te vinden, komt teleurgesteld uit.
Volksaard
We leven in een land dat van verdelende rechtvaardigheid houdt. Dat levert veel regels en veel meebeslissers op. Prima, als dat onze volksaard is, het zij zo. Misschien leuk voor een aparte vitrine in het Nationaal Historisch Museum of voor een nieuw hoofdstuk in onze nationale canon.
‘Wist u dat we de beste overheid van de wereld hebben?’ zei een heel hoge ambtenaar een keer tegen me. Ik geloofde het grif, ongezien. Het kan natuurlijk veel erger. Maar, is de zaak daarmee gedaan? Lijkt me niet.
Redelijkheid
Het probleem is dat de verdelende rechtvaardigheid is omgezet in een verbod op uitzonderingen. Wee de burger of loketambtenaar die iets wil wat niet is voorgeprogrammeerd. Het kan even duren, maar de uitkomst staat vast. “Beleid”.
‘Dat is toch niet redelijk,’ probeerde ik nog.
‘Tja, meneer, redelijk is geen norm.’
‘Aha!’
Paul Verburgt was jarenlang directeur van organisaties in de publieke en private sector en werkt nu als adviseur vanuit zijn bedrijf Minimal Management. Hij schreef de boeken 'Bazenbargoens' en recentelijk 'Heel Herkenbaar. Volg hem ook op Twitter/Paulminimal
| © NUzakelijk |
- Politici vinden ons stomkoppen
- Collegaatje Dibi
- ‘U spreekt met de voicemail’
- ‘Waarom is niet iedereen zoals ik?’
- Angry Birds in Noord-Korea
- Het nieuwe graaien
- Oordelen met de kennis van toen
- Lekker principieel doen
- Schoon genoeg!
- De beunhaas en de stilte
- Op de man spelen voor de goede zaak
- De gevoelstemperatuur van de parkeertarieven
- De kunst van het bezuinigen
- Spekmania
- Hoe maak je een bureaucratie?
- Elk jaar een Elfstedentocht koud kunstje
- Sneeuwblind
- Tijd voor een bevredigingscommissie
- @Helpikwordgenoemd
- 5 tips voor de dommen
- De ‘waarheid’ als wraak
- Alsof post op maandag belangrijk is!
- Bisschoppen: opstappen!
- FNV: control-alt- delete
- Een dode kat in een boom, kan dat?
- ‘Hun zijn hartstikke gek geworden’
- 200 stiekeme machthebbers in Nederland
- Kamer wil zelf kunnen vonnissen
- Knechtenkwaak
- ‘Dat hebben we zo met elkaar afgesproken in dit land’
- Weg met de niet-verzuimbeloning
- Nieuwe tv-serie: Het Pension
- Opleiden in de praktijk
- Het retro-excuus
- 'Jij hebt iets tegen HR!'
- Afrekenen met je soortgenoot
- Duurzaam personeelsbeleid: vederlicht
- Het ik-ben-okidoki-keurmerk
- Populisten bedreigen onze welvaart
- 'Deze column kan uw mening ernstig schaden'
- Van wie is de crisis?
- Het Monster van Loch Ness
- Anti-baas op de divan
- Verdwijnen de bedrijfsartsen?
- Is topmanagement topsport?
- Stampvoeten op je eigen schaduw
- Luchtfietsen met de Europese Unie
- De echte Balkenende-norm
- Rara, wie ben ik?
- 'Wat kunnen we hiervan leren?'
Ondernemersblog
| Leren van een pak hagelslag | |
|
'Je kansen op winst en vrijheid beginnen in je offerte: wat bied je aan en tegen welke condities?' |
NUzakelijk, de app!
| Volg het laatste nieuws via je smartphone | |
|
Bekijk ook de video. |