Inkoopoverlast met ZZP-ers
| Uitgegeven: | 12 januari 2011 08:01 |
| Laatst gewijzigd: | 12 januari 2011 08:01 |
Zelfs de kleinste klant vraagt om stapels papierwerk voor je betaald krijgt. Kan dat niet slimmer?
Door Walther Ploos van Amstel | Delaatstemeter.nl
Er stonden eind 2010 weer vijf facturen langer dan 90 dagen open. Allemaal van grote ondernemingen en overheden.
Ze staan niet open omdat de opdrachtgevers niet willen betalen. Zij waren echt wel tevreden. Ze staan open vanwege een administratieve hik ergens diep in hun ERP-systemen en inkoopprocedures.
Zaken doen met ZZP-ers? Waarom zou je het simpel maken als het ook ingewikkeld kan?
Klusjes
Af en toe geef ik een inspirerende lezing of een ouderwetse les over logistiek, supply chain management of customer service. Een kleine klus met een kleine factuur, vanuit mijn eigen bedrijfje.
Ik regel alles gewoon in een mailtje. Maar, met de komst van de organisatieoverkoepelende ERP-systemen zijn steeds meer inkoopprocessen gecentraliseerd en gebureaucratiseerd en lukt dat niet meer met dat enkele mailtje.
ERP
Voor een middagje workshoppen bij een ICT-onderneming moest mijn eigen bedrijfje eerst als leverancier en debiteur worden aangemaakt in het ERP-systeem. Daarvoor moest ik vier A-4tjes invullen, met 120 velden, en een Kamer van Koophandel inschrijving, niet ouder dan 1 maand, en een actuele VAR-verklaring meesturen.
Ik maak me zorgen over de FTE'er die bij de klant daarmee aan de slag. Controleren, invoeren, opbergen en bewaren… en natuurlijk eerst nog over 6 aanvullende vragen heen-en-weer schrijven. Hoezo moet ik mijn intellectueel eigendom overdragen?
Na 3 maanden heen-en-weer schrijven konden ze een inkooporder, met de nodige referentienummers en factuurinstructies, sturen met 5 bijlagen die ik in 3-voud moest tekenen.
En, natuurlijk kwam pas na 7 maanden het met bloed en zweet verdiende geld op de bankrekening. Overigens kreeg ik ook daarvan een keurige bevestiging in de postbus. Zouden ze het erom doen? Moeilijker kunnen we het u niet maken.
BTW-vrij of toch niet
Omdat ik graag kennis deel, geef ik regelmatig les. Die is ineens alleen nog maar BTW-vrijgesteld als je als docent ingeschreven bent bij het Centraal Register kort Beroepsonderwijs, kort CRKBO.
Die nieuwe regel zou 1 januari ingaan, maar is uitgesteld. Weer meer documenten die we moeten gaan meesturen met die factuur. Weer meer controleren, meer invoeren, meer opbergen en meer bewaren.
Het shared-service-gat
Als het geld dan toch niet komt is aanmanen zinloos. Het shared service centrum in Dublin heeft geen emailadres of telefoonnummer.
In december betaalde een andere opdrachtgever daarom zelf maar uit eigen zak. Hij rekent gewoon wat extra zakelijke kilometers. Wij gaan samen lekker, en ongetwijfeld duur, uit eten van het geld van zijn werkgever, als het geld er ooit nog komt. Hoezo ‘compliance’?
ZZP-id
Dat moet handiger. Het aantal ZZP-er waarmee je zaken doet groeit nog steeds. Waarom zijn al die inkoopprocessen ‘one size fits all’, waarbij de meeste complexe leverancier het uitgangspunt was bij het bedenken van de inkoopprocedures? Mijn opa zaliger had gewoon een ‘kleine kas’ voor al het geneuzel. Makkelijker kunnen we het niet maken.
Waarom is er eigenlijk nog geen ZZP-id waarmee je makkelijk al die informatie met al jouw opdrachtgevers kan delen? Een eenvoudige open-id oplossing voor de inmiddels 1 miljoen Nederlandse ZPP-ers. Met een digitale link naar de VAR van de Belastingdienst, de gegevens in het handelsregister, de bankgegevens en al die triviale zaken als naam, adres en woonplaats.
Een keer vastleggen, een keer delen, en dan alleen nog even mijn factuur op tijd betalen. Daar winnen we allemaal bij. Hier ligt een schone taak voor de Kamers van Koophandel.
Walther Ploos van Amstel is docent logistiek aan de Hogeschool van Amsterdam en supply chain expert bij TNO Mobiliteit en Logistiek. Volg Walther ook op Twitter.com/Delaatstemeter
| © NUzakelijk |
- Aan afstudeerders heb je niets
- Lekkende webwinkels
- Het einde van de it-directeur
- Samen plannen: liever niet
- Domme computer
- Schaarste op arbeidsmarkt: meer doen met minder
- De adviseurs-SOA
- Datawasstraat
- Bouwers in de binnenstad
- TomTom: vriend of vijand?
- Ik begin een webwinkel
- Wie verdient jouw service?
- Transport in 2020: samenwerken
- Gevaarlijke inkoopmarkten
- Die pet past ons allemaal?
- Met domheid geslagen
- Je mot betalen pannenkoek
- Afhaalpunten zijn kansloos
- Gaat overname C1000 door Jumbo slagen?
- Logistieke innovatie in de chemie
- Groothandel moet duurzamer
- Vechten tegen economische wetmatigheden
- Van beun-de-haas naar McRenovate
- Geluidshinder is een groeimarkt
- Logistieke pitstop
- Diginotar-gate: erger dan de bankencrisis?
- De laatste apotheek sluit de deuren
- De file, dat ben je zelf
- Don’t ask, don’t tell?
- De ambtenaar en de stad
- Polderen in de high tech-sector
- Harde cijfers liegen
- Zonder transport staat alles stil
- Komkommers in de cloud
- Vrouwen komen van Mars...of Venus?
- Cijfers over stadsdistributie kloppen niet
- Klantenetiquette
- Mag het een maatje meer zijn?
- Veilingsites vragen om digitaal paspoort
- De lessen van de tsunami
- Webwinkelen? Ik mis wat…
- Een duurzame paasbrunch
- Webcare: de nieuwe kleren van de keizer
- Lekker dom blijven
- Verklaring van goed gedrag
- Om u beter van dienst te zijn
- De vijf domste fouten bij planning
- Kurkgeld
- Planning bij NS maakt meer kapot dan je lief is
- Een nieuwe Suezcrisis?
Ondernemersblog
| Leren van een pak hagelslag | |
|
'Je kansen op winst en vrijheid beginnen in je offerte: wat bied je aan en tegen welke condities?' |
NUzakelijk, de app!
| Volg het laatste nieuws via je smartphone | |
|
Bekijk ook de video. |
