, Nieuws voor professionals

Wat anders doen

Uitgegeven: 14 januari 2011 09:30
Laatst gewijzigd: 14 januari 2011 09:47

Ik observeer. Jij ook? Gewoon rondkijken naar hoe mensen zich gedragen, hun motivatie en wilskracht, hun manier van denken en leven. Het leuke eraan is dat je ook bepaalde eigenschappen aan jezelf gaat herkennen, soms positief en soms wat minder positief.

Je hebt bijvoorbeeld ambitie. Ambities zijn er om na te leven, anders zouden ze tenslotte totaal geen praktisch nut hebben. Het hangt er maar net vanaf hoe ambitieus je bent, hoe zwaar je in de penarie zit!

Sommige mensen kunnen ongelooflijk ambitieus zijn, maar niet daadkrachtig genoeg om die ambities waar te maken, andere mensen willen iets te graag waardoor ze qua kansen het kaf niet meer van het koren kunnen scheiden.

Motivatie

Van daaruit kom je op de motivatie van mensen. Wat drijft mensen om iets te doen? Waarom heb ik een eigen zaak en werk ik niet in loondienst? Waarom zijn andere ondernemers überhaupt ondernemer geworden, want ik kan niet zeggen dat de shoarmaboer een paar straten verderop en ik een hoop gemeen hebben. Toch hebben we één ding gemeen: zelfstandigheid.

Maar hoe graag wil je zelfstandig zijn? En waar komt die drang vandaan? Is dat aangeboren of aangeleerd? Of misschien wel allebei? Waar komt de wilskracht vandaan om te ondernemen, is dat omdat werken voor een baas zo verschrikkelijk is of omdat werken voor jezelf zo fantastisch is.

Als je het mij vraagt heeft het allebei z’n voordelen en z’n nadelen, dus volgens mij maakt het verder feitelijk niet zo gek veel uit wat je doet. Dus nogmaals, waarom?

Optimisten

Ik denk dat ik het ondertussen weet. Ondernemers zijn vaak optimisten. Optimisten zijn eigenlijk mensen die kansen zien waar anderen teleurstellingen zien, Duracellkonijntjes die doorgaan als de rest ophoudt.

Met name ZZP-ers zijn vaak kundige vaklui die alle gekke dingen al wel eens voorbij hebben zien komen en die regelmatig een nachtje doorgehaald hebben. Als optimist ben je graag tussen optimisten, hoe gevaarlijk dat misschien ook mag zijn. (Je zou het zomaar weer net tè hoog in je bol kunnen krijgen.)

Variatie

Het is de spanning, de vrijheid, het persoonlijke contact en de variatie. De netwerkavonden en de borrels. (Nu ik dit zo schrijf geloof ik dat ik nooit meer in loondienst wil… of er moet wel een deksels donders mieters goed contract voor m’n neus komen te liggen!) Gelukkig ligt het iets genuanceerder en wat ingewikkelder, anders zou het leven zo simpel worden.

Hoe dan ook, ik merk nog steeds wel eens aan mensen dat ze nog steeds niet helemaal inzien dat ondernemer zijn een manier van leven is. Natuurlijk is het gewoon werk, maar het is ook ietsje meer.

“Ben je nou nog aan het werk,” is een vraag waarbij ik altijd denk: ja, maar ik vind het toch ook leuk? En uiteindelijk gaat het er toch om, dat je het werk dat je doet, hoe en waar je het ook doet, leuk vindt?

En als je als ondernemer je werk niet meer leuk vindt, dan ga je toch lekker wat anders doen?

Edwin Dijk is directeur/eigenaar van Sitix IT Innovations, een automatiseringsbedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in online communicatie en optimalisatie van bedrijfsprocessen. Volgen via Twitter? Dat kan.

© NUzakelijk
Reageer: Deel dit artikel via:

Mail/tip de redactie Foto bij dit bericht? Stuur hem op!
Zoek nieuws over dit onderwerp Afdrukken

nuzakelijk.nl is onderdeel van het netwerk van Sanoma Digital Group The Netherlands B.V.