Denk jij buiten kaders?
| Uitgegeven: | 17 februari 2011 09:25 |
| Laatst gewijzigd: | 17 februari 2011 09:24 |
In gesprek blijven en compromissen sluiten is waar het in de politiek over gaat. De eigen idealen staat fier overeind, tot het moment dat de coalitiemogelijkheden in aantocht zijn.
De vraag is wat blijft hier dan nog van over? Nou zijn er personen die olie op het vuur gooien, degenen die aanwakkeren dat er mogelijk wat idealen sneuvelen om er zelf beter van te worden of toch niet?
In gesprek blijven levert uiteindelijk meer op dan ‘de horens laten zien’ en ‘de kont tegen de krib gooien’. Toch doet politicus Geert Wilders dat, want een lullige cartoon op de website van de VARA resulteert in het wegblijven bij het televisiedebat dat wordt georganiseerd door de VARA.
Hoe zinvol is dat? Niet, mijns inziens en geeft tegenstanders reden om aan te geven dat Wilders niet voldoende onderbouwing heeft om en public de discussie aan te gaan. Daar lijkt het in de tweede kamer ook wel eens op, want veel verder dan het maken van een statement lijkt hij niet te komen.
Intelligenter
En toch schat ik Wilders intelligenter in, ik heb hem destijds bij de VVD nog wel eens horen spreken en hij wist zich prima – inclusief onderbouwing - uit te drukken. Het boze gedrag van een stampvoetend kind komt niet volwassen over en dat is jammer.
En daarbij gaat het er niet om of je het met hem eens bent of niet, maar een heel ander standpunt te berde brengen kan ook nieuwe impulsen geven aan een bestaande discussie. Dat is dan weer wel goed voor de uitkomst.
En dat laatste is mijn bruggetje naar het zakenleven, want daar speelt exact hetzelfde. Hoe vaak zie je niet dat bijvoorbeeld commerciële mensen, marketeers of financiële mensen onderling in gesprek zijn en binnen het bestaande kader discussies aangaan hoe zaken beter en/of anders kunnen.
Verder kijken
Maar datzelfde kadertje zorgt er ook voor dat mensen niet of nauwelijks verder kijken dan dit kadertje. Dit is wellicht zoals de meeste mensen in elkaar zitten; het is immers bekend en veilig en veiligheid staat voorop.
Maar mensen die er wat verder vanaf staan, en ergens een (ogenschijnlijk) radicale mening over hebben of gewoon een idee hebben kunnen net datgene brengen wat het bestaande kader overstijgt en de rest van het groepje aan het denken zet. En dat ‘aan het denken zetten’ kan leiden tot iets heel moois, je ziet het nog wel eens ooit in denktankachtige constructies.
Je kunt dit binnen je eigen bedrijf ook realiseren door iemand van buiten te betrekken – een professional op dit gebied - of iemand van binnen je bedrijf, maar die niet actief is binnen het onderdeel waar de discussie over gaat.
Mening
Natuurlijk moet zo iemand wel voldoen aan een aantal kwaliteiten zoals een mening en kennis hebben over het onderwerp, en voor deze mening uit durven komen. Iemand moet zich in deze setting ook veilig voelen, want heeft een boute uitspraak geen consequenties voor zijn/haar huidige baan? Zaken waar je rekening mee moet houden, maar die een discussie die maar geen vruchten afwerpt vruchtbaar kunnen maken.
Hoewel ik geen Wildersaanhanger ben, ben ik wel van mening dat hij een type politicus is die met zijn soms zinnige en soms onzinnige ideeën wel iets wakker maakt in andere mensen.
Hij zet mensen, die ook maar enige vorm van out of the box denken hebben, aan het denken én handelen. Want in de politiek gaat het om te verwerven van zetels en in het bedrijfsleven gaat het om geld verdienen en eigenlijk zijn die werelden dus helemaal niet zo verschillend.
Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger zijn eigenaar van Janus Kizuna en oprichters van Stichting Legatio. Zij herstructureren bedrijven en bieden persoonlijke begeleiding aan ondernemers en particulieren. De organisaties zijn ook terug te vinden op Twitter.
| © NUzakelijk |
- Het marketingplan, hoe werkt dat precies?
- Hoe verkoop ik mezelf en mijn bedrijf?
- Ondernemen met open vizier
- Tot de enkels in de klei
- De jeugd en de toekomst
- Hete kolen zijn niet heet
- Mijn baan op de tocht!
- Ondernemen is ook werken voor weinig!
- De ultieme verbinder
- Stilte
- Verander de wereld, begin bij jezelf
- Lef tijdens de recessie is prachtig!
- Laat je niet gek maken
- Zakengoeroes en ander geboefte
- Een leven lang leren
- Kan intelligentie je in de weg zitten?
- De inspirerende leider is inspiratieloos
- Emotioneel gedreven leiderschap
- De juiste coach
- Commercie en welvaart
- Politiek = Onderneming
- Als je ego je in de weg zit
- Leiderschap met hoofdletter L
- Wijsheid komt met de jaren, toch?
- Hoffelijkheid en respect
- Zakelijke Linkedin-discussies
- Vrouwelijke vrouwen in topfuncties
- De Gooise gevangenis
- Roestige bakken
- De balans van onthaasten
- We zijn kuddedieren
- Procedureterreur
- Over zaken, mensen en hormonen
- Leiderschap met een hoofdletter L
- De waarde van een excuus
- De beste zijn bestaat niet
- Tijd voor jezelf, gebruik je intuïtie
- De notaris van nu
- Innovatie en geld
- Is de bank bang voor geld?
- Over veranderen en communiceren
- 40 jaar jong …. of oud?
- Statussymbolen
- Macho-apen in de top
- Hoe betrouwbaar is je collega?
- De carrière van Osama Bin Laden
- De publiciteit opzoeken
- Iedereen is manager
- Compassie in tijden van nood
- Een spanningsveld
Ondernemersblog: Nuhi Bunyak
|
'De culturele teloorgang heeft vooralsnog geen nadelige invloed gehad op hun gastvrijheid.' |
