Logica brengt je van A naar B, verbeelding overal
| Uitgegeven: | 17 maart 2011 09:21 |
| Laatst gewijzigd: | 17 maart 2011 09:21 |
Dat Albert Einstein een wijs man was, dat wisten we al, maar dat deze woorden behalve perspectief ook nog hoop geven gaat een stap verder. Want daarmee komt de stap naar een nieuwe (zakelijke) toekomst ook plots dichterbij, tenminste als je echt wil … en durft!
We spreken veel mensen en het valt ons op dat er relatief weinig ondernemers vanuit creativiteit iets opzetten. Zijn het de geijkte paden waarop men voort wil borduren, omdat anderen daar succes op geboekt hebben of zijn het zelf geplaveide paden van meer succes?
Beter goed gejat dan slecht bedacht is wellicht een uitdrukking die vaak standhoudt, maar dat ontneemt ons niet de mogelijkheid om ook verder te kijken en onszelf toe te laten creatief te zijn. We hebben immers allemaal een eigen creativiteit in de genen meegekregen.
Personeelsmanagement
De creativiteit in mensen is, in ieder geval zakelijk gezien, weg en dat valt op. Bijvoorbeeld op het gebied van personeelsmanagement zijn er op dit moment weinig vernieuwende competentiemodellen. Immers, als je op capabiliteit toetst ga je een stap verder.
Helaas vinden veel HR-managers en eindverantwoordelijken dit eng en bedreigend. Wellicht zou het verstandig zijn deze angsten opzij te zetten. Zo kan er vanuit een ander perspectief eens naar het bestaande personeelsplaatje gekeken worden of vanuit een vernieuwde manier mensen aangetrokken worden. Dat dit verfrissend werkt voor je organisatie weten wij uit ervaring.
Vertrouwen
Dit geldt overigens ook als we over bijvoorbeeld het meten van vertrouwen in een bedrijf of bedrijfsonderdeel spreken. We hebben een model dat de mate van vertrouwen binnen allerlei lagen van een onderneming meet.
De praktijk wijst uit dat er mondjesmaat op gereageerd wordt. Waarom? Als je ernaar vraagt krijg je meestal toch niet het echte antwoord, maar het feit dat iemand het direct afwijst is vaak gebaseerd op angst. Want vertrouwen meten door een bedrijf of bedrijfsonderdeel, zegt ook meteen dat jij als beslisser “gemeten” wordt op vertrouwen.
En ach, niets menselijks is ons vreemd … dat is nu eenmaal een beetje eng. Echter, als je van jezelf weet dat je transparant en eerlijk bent en je vanuit jezelf als mens goed met het begrip “vertrouwen” om gaat, heb je niets te vrezen en laat je op een andere manier je organisatie doorlichten. Dat vertrouwen de productiviteit verhoogt is hopelijk oud nieuws voor onze lezers.
Toegejuicht
Ook de entrepreneurs van deze wereld moeten toegejuicht worden om iets nieuws op te pakken. In ‘een nieuw concept in de markt zetten’ begeleiden we ondernemers graag, de energie bubbelt om de ondernemer heen en dat werkt absoluut stimulerend voor iedereen in de omgeving.
Helaas zijn dit soort initiatieven er te weinig, of ze weten Eelkje en Helma niet snel genoeg te vinden. Wij denken echter dat de creatieve geest of te weinig geprikkeld wordt of dat de koppensneller voorbij komt als je je hoofd boven het maaiveld uitsteekt.
Toch zijn wij ervan overtuigd dat die entrepreneurs er wel degelijk zijn en weer gestimuleerd moeten worden. Dus welke entrepreneurs pakken deze handschoen op? Wij staan klaar om ze te begeleiden…
Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger zijn eigenaar van Janus Kizuna en oprichters van Stichting Legatio. Zij herstructureren bedrijven en bieden persoonlijke begeleiding aan ondernemers en particulieren. De organisaties zijn ook terug te vinden op Twitter.
| © NUzakelijk |
- Het marketingplan, hoe werkt dat precies?
- Hoe verkoop ik mezelf en mijn bedrijf?
- Ondernemen met open vizier
- Tot de enkels in de klei
- De jeugd en de toekomst
- Hete kolen zijn niet heet
- Mijn baan op de tocht!
- Ondernemen is ook werken voor weinig!
- De ultieme verbinder
- Stilte
- Verander de wereld, begin bij jezelf
- Lef tijdens de recessie is prachtig!
- Laat je niet gek maken
- Zakengoeroes en ander geboefte
- Een leven lang leren
- Kan intelligentie je in de weg zitten?
- De inspirerende leider is inspiratieloos
- Emotioneel gedreven leiderschap
- De juiste coach
- Commercie en welvaart
- Politiek = Onderneming
- Als je ego je in de weg zit
- Leiderschap met hoofdletter L
- Wijsheid komt met de jaren, toch?
- Hoffelijkheid en respect
- Zakelijke Linkedin-discussies
- Vrouwelijke vrouwen in topfuncties
- De Gooise gevangenis
- Roestige bakken
- De balans van onthaasten
- We zijn kuddedieren
- Procedureterreur
- Over zaken, mensen en hormonen
- Leiderschap met een hoofdletter L
- De waarde van een excuus
- De beste zijn bestaat niet
- Tijd voor jezelf, gebruik je intuïtie
- De notaris van nu
- Innovatie en geld
- Is de bank bang voor geld?
- Over veranderen en communiceren
- 40 jaar jong …. of oud?
- Statussymbolen
- Macho-apen in de top
- Hoe betrouwbaar is je collega?
- De carrière van Osama Bin Laden
- De publiciteit opzoeken
- Iedereen is manager
- Compassie in tijden van nood
- Een spanningsveld
Ondernemersblog: Nuhi Bunyak
|
'De culturele teloorgang heeft vooralsnog geen nadelige invloed gehad op hun gastvrijheid.' |
