We zijn kuddedieren
| Uitgegeven: | 18 augustus 2011 09:14 |
| Laatst gewijzigd: | 18 augustus 2011 09:14 |
Confronterend maar wel de realiteit, want het feit dat jongeren in Engeland op de vuist zijn gegaan was voor het grootste gedeelte van de groep niet meer dan volgen.
Dat blijkt ook wel als journalisten de microfoon bij wat met sjaals bedekte gezichten houden. Ze moeten enig echt antwoord over het waarom schuldig blijven. En dit is slechts een recent voorbeeld uit het assortiment waaruit we kunnen kiezen als het gaat om het blindelings volgen van de leider.
Ik ben gek op dieren en persoonlijk hebben alle katachtigen mijn voorkeur. Het eigenzinnige, het directe, de gezonde felheid maar toch ook het zorgzame zijn combinaties die ik kan waarderen en als ik dan toch vergeleken zou moeten worden met een dier … dan dus een katachtige graag.
Maar ja, de meeste katachtigen zijn solitair levende dieren en staan dus pal tegenover de in kudde levende grazers.
Grazende herten
Want die gozertjes in Engeland kunnen dan wel meedogenloos met keien gooien, de stakers kunnen dan wel met stoere shirts op het Malieveld in Den Haag scanderen dat ze het er niet mee eens zijn en de medewerkers van bijvoorbeeld John de Mol kunnen zeggen dat ze een TV-productie toch iets anders zien … strikt genomen lopen we achter de leider aan en zijn toch echt die grazende herten, die herkauwende koeien, die vriendelijke door de modder rollende varkens.
En de leiders van die groepen? Dat zijn de leeuwenkoningen die met hun enorme kraag ver boven de volgers staan, letterlijk en figuurlijk boven ze uit toornen en ‘ons’ de weg wijzen.
Zijn dat dan de mannen en vrouwen die de wijsheid in pacht hebben, exact weten wat er gaat gebeuren? Nee, want dat zou hen tot helderzienden en wijsgeren bombarderen.
Nee, het zijn mannen en vrouwen die met het hoofd boven het maaiveld uitsteken, het risico lopen deze te verliezen en wijs of niet …. voldoende charisma hebben om de kudde vooruit te krijgen. En ja, dat kan ook wel eens de verkeerde kant op gaan, zoals in Engeland.
Deprogrammering
Wat onderscheid ons dan van de dieren? Feitelijk weinig, behalve grijze cellen die wel geprogrammeerd staan op volgen, maar waar programmering geldt, geldt ook deprogrammering of lef.
Lef om een onderbuikgevoel niet te negeren dat je vervolgens aan het denken zet. En dat is ook wat de kudde vervolgens weer macht geeft. Macht om collectief ‘nee’ te zeggen, macht om de rug naar de leider te keren. Immers, een leider zonder kudde is weinig leider, een beetje zielig zelfs. Dat houdt het totaalplaatje der mensheid dan weer in balans.
Ik zet die prachtige katachtige maar uit mijn hoofd … maar mijn troost is dat mijn hoofd wel eens boven het maaiveld uitkomt, met alle risico’s van dien. En wat geldt er voor jou?
Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger zijn de oprichters van Stichting Legatio. Zij ondersteunen ondernemers met de bedrijfsvoering van hun onderneming en/of hun persoonlijke ontwikkeling en worden hierbij ondersteund door een professioneel team. Legatio is ook te vinden op Twitter.
| © NUzakelijk |
|
|
|
|
|
|
- Het marketingplan, hoe werkt dat precies?
- Hoe verkoop ik mezelf en mijn bedrijf?
- Ondernemen met open vizier
- Tot de enkels in de klei
- De jeugd en de toekomst
- Hete kolen zijn niet heet
- Mijn baan op de tocht!
- Ondernemen is ook werken voor weinig!
- De ultieme verbinder
- Stilte
- Verander de wereld, begin bij jezelf
- Lef tijdens de recessie is prachtig!
- Laat je niet gek maken
- Zakengoeroes en ander geboefte
- Een leven lang leren
- Kan intelligentie je in de weg zitten?
- De inspirerende leider is inspiratieloos
- Emotioneel gedreven leiderschap
- De juiste coach
- Commercie en welvaart
- Politiek = Onderneming
- Als je ego je in de weg zit
- Leiderschap met hoofdletter L
- Wijsheid komt met de jaren, toch?
- Hoffelijkheid en respect
- Zakelijke Linkedin-discussies
- Vrouwelijke vrouwen in topfuncties
- De Gooise gevangenis
- Roestige bakken
- De balans van onthaasten
- We zijn kuddedieren
- Procedureterreur
- Over zaken, mensen en hormonen
- Leiderschap met een hoofdletter L
- De waarde van een excuus
- De beste zijn bestaat niet
- Tijd voor jezelf, gebruik je intuïtie
- De notaris van nu
- Innovatie en geld
- Is de bank bang voor geld?
- Over veranderen en communiceren
- 40 jaar jong …. of oud?
- Statussymbolen
- Macho-apen in de top
- Hoe betrouwbaar is je collega?
- De carrière van Osama Bin Laden
- De publiciteit opzoeken
- Iedereen is manager
- Compassie in tijden van nood
- Een spanningsveld
Ondernemersblog: Nuhi Bunyak
|
'De culturele teloorgang heeft vooralsnog geen nadelige invloed gehad op hun gastvrijheid.' |