Leiderschap met hoofdletter L
| Uitgegeven: | 13 oktober 2011 09:34 |
| Laatst gewijzigd: | 13 oktober 2011 09:33 |
Met enige regelmaat worden we geconsulteerd over leiderschap. Wij zijn heel nadrukkelijk bezig met leiderschap en leiderschap is momenteel een hot item.
Door Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger
Terecht dat men met leiderschap bezig is, want de bekwame leiders moeten ons door de crisis loodsen en de op handen zijnde veranderingen in goede banen leiden.
Op deze manier zullen deze leiders samen met de rest van de bevolking een nieuwe basis moeten gaan vormen. Eentje die toekomstvast is. Een toekomst die verder gaat dan nadenken over ons pensioen maar die ook vooral gaat over de generaties na ons.
Voedingsbodem
Maar de vraag is of de bekwame mannen en vrouwen wel genoeg voedingsbodem hebben om die veranderingen door te voeren. Immers, we zitten in een “meer-willen-hebben” of “graaicultuur” en materialisme is nu eenmaal moeilijk los te laten.
Dit zijn de leiders die staan voor de verandering en weer een leefbare maatschappij moeten initiëren, zowel binnen de overheid als het bedrijfsleven. Een nieuw begin maken met bedrijven die niet alleen maar winst willen maken, maar waar de ondernemer ook nog verantwoord bezig wil zijn en voor tevreden klanten gaat.
En de overheid die niet alleen maar uitkeringen uit blijft delen, de aarde vol asfalt legt of ziekten behandelt met symptoombestrijding. Vele hobbels te nemen door de verschillende leiders op verschillend niveau, maar wel met de neus dezelfde kant op.
Het probleem van verworvenheden afnemen, verworvenheden waar je je status inmiddels aan ontleend hebt, worden niet zonder slag of stoot ingeleverd. Ze zullen inzichtelijk en tastbaar moeten maken dat er een andere rijkdom voor terugkomt, een die niet alleen om geld gaat. Niet eenvoudig dus.
Uniek
Toch zullen de leiders die hiervoor de kop opsteken en niet het hoofd verliezen als er gemaaid wordt, deze verandering door kunnen voeren. Deze sterke mannen en vrouwen zijn allen uniek, maar hebben wel een aantal overeenkomsten.
Ze hebben visie, kunnen denken in doen omzetten en zijn daadkrachtig en sociaal. Omdat verkettering zomaar op de loer kan liggen, zijn ze vooral niet bang en hun ego al lang voorbij.
Sterke mannen en vrouwen die bedrijven en landen omvormen moeten de handen ineen slaan en gezamenlijk optrekken, van elkaar leren, elkaar ruimte geven en mensen leiden. Immers het gros van de mensheid bestaat uit volgers.
Religie
Is er dan nog onderscheid met waar het westen zo lekker tegenaan kan schoppen … religie en dan met name de fundamentalisten?
Jazeker, een groot gedeelte van de mensheid is zover gegroeid dat ze niet zonder na te denken achter iemand aanlopen, maar zelf – eventueel met wat hulp – in gaan zien dat we zonder goede leiders niet meer lang genieten van wat de aarde ons geeft. En is het niet voor onszelf, dan toch voor de kinderen die massaal op de wereld blijven zetten.
Wij zoeken regelmatig naar leiders die ergens voor staan, maar eerlijk is eerlijk, soms voelt het als die speld in een enorme hooiberg. Maar gelukkig zijn er ondernemers die dit type leider zoekt en dat is de eerste winst. Het gaat tijd kosten, veel tijd, maar we komen er wel. De leiders die op moeten staan, zijn dus de leiders met de hoofdletter L.
Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger zijn de oprichters van Stichting Legatio. Zij ondersteunen ondernemers met de bedrijfsvoering van hun onderneming en/of hun persoonlijke ontwikkeling en worden hierbij ondersteund door een professioneel team. Legatio is ook te vinden op Twitter.
| © NUzakelijk |
|
|
|
|
|
|
- Het marketingplan, hoe werkt dat precies?
- Hoe verkoop ik mezelf en mijn bedrijf?
- Ondernemen met open vizier
- Tot de enkels in de klei
- De jeugd en de toekomst
- Hete kolen zijn niet heet
- Mijn baan op de tocht!
- Ondernemen is ook werken voor weinig!
- De ultieme verbinder
- Stilte
- Verander de wereld, begin bij jezelf
- Lef tijdens de recessie is prachtig!
- Laat je niet gek maken
- Zakengoeroes en ander geboefte
- Een leven lang leren
- Kan intelligentie je in de weg zitten?
- De inspirerende leider is inspiratieloos
- Emotioneel gedreven leiderschap
- De juiste coach
- Commercie en welvaart
- Politiek = Onderneming
- Als je ego je in de weg zit
- Leiderschap met hoofdletter L
- Wijsheid komt met de jaren, toch?
- Hoffelijkheid en respect
- Zakelijke Linkedin-discussies
- Vrouwelijke vrouwen in topfuncties
- De Gooise gevangenis
- Roestige bakken
- De balans van onthaasten
- We zijn kuddedieren
- Procedureterreur
- Over zaken, mensen en hormonen
- Leiderschap met een hoofdletter L
- De waarde van een excuus
- De beste zijn bestaat niet
- Tijd voor jezelf, gebruik je intuïtie
- De notaris van nu
- Innovatie en geld
- Is de bank bang voor geld?
- Over veranderen en communiceren
- 40 jaar jong …. of oud?
- Statussymbolen
- Macho-apen in de top
- Hoe betrouwbaar is je collega?
- De carrière van Osama Bin Laden
- De publiciteit opzoeken
- Iedereen is manager
- Compassie in tijden van nood
- Een spanningsveld
Ondernemersblog: Nuhi Bunyak
|
'De culturele teloorgang heeft vooralsnog geen nadelige invloed gehad op hun gastvrijheid.' |