Ondernemen is ook werken voor weinig!
| Uitgegeven: | 16 februari 2012 10:01 |
| Laatst gewijzigd: | 17 februari 2012 10:34 |
‘Ondernemen is echt werken’ is een kreet die een bevriend beginnende onderneemster laatst bezigde.
Door Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger
Ze voegde er aan toe dat ze het met haar prima salaris bij haar huidige werkgever, financieel een stuk gemakkelijker heeft. Ze zit in een overgangsfase; zodra het mogelijk is gaat ze stoppen bij haar werkgever.
Ze moet als ondernemer opeens zelf zorg dragen voor verzekeringen en pensioen. Ze heeft ook uitgerekend dat ze behoorlijk wat klanten moet hebben om maar enigszins in de buurt van haar huidige salaris te komen.
En als klap op de vuurpijl wil de belastingdienst dan ook nog een behoorlijke hap van haar inkomen hebben. Alles tegen elkaar afwegende valt dit gedeelte van het zelfstandig ondernemerschap haar zwaar.
Vrijheid
Ze is niet de eerste ondernemer die tijdens het opstartproces zo met de zaken geconfronteerd wordt. Natuurlijk weten ondernemers dat die vrijheid die je er voor terug krijgt, veel waard is en er zelden een zelfstandig ondernemer terug gaat naar loondienst.
Maar zo’n echte rekensom die je met de neus op de feiten drukt, is heel belangrijk. Zo kan je terug naar de basis. Wat heb je echt nodig om van te leven, wat is wenselijk en hoe ga je met extra´s om? Bijvoorbeeld sparen, extra investeringen doen en dergelijke.
Geregeld
Het begin van dit artikel suggereert misschien dat als professional in loondienst je wellicht niet echt hoeft te werken. En hoewel die banen er ook daadwerkelijk zijn, geldt dit niet voor de meeste mensen. Wat wel geldt in loondienst is dat al die extra’s al geregeld zijn. Wat je op je rekening gestort krijgt, is ook daadwerkelijk dat wat je te besteden hebt.
En dat is wezenlijk anders dan de zelfstandig ondernemer. Mede om die reden hebben we al vaker bij mensen die in loondienst zijn, gevraagd om die rekensom te maken. Het blijkt dat het voor iedereen goed is om zo nu en dan al die kosten eens (op papier) de revue te laten passeren.
Bladen
Al die abonnementen, lees je de bladen eigenlijk wel? Waarom zijn die stookkosten zo omhoog gegaan, wat zijn concreet de kosten voor eten en drinken, aan welke liefdadigheid geef ik allemaal en sta ik daar nog steeds achter?
Maar ook mijn provider voor mijn electronische lijntje naar buiten is prijzig; is de concurrent beter of goedkoper? Vragen waar mensen bij wie het salaris maandelijks gestort wordt nauwelijks bij stil staan.
Rondvraag
Natuurlijk bevestigen ook hier uitzonderingen de regel. Maar op het moment dat ik in mijn privékring rondvraag, antwoorden de meeste mensen in de trend van “daar moet ik ook eens naar kijken” of "tja, dat wordt iedere maand afgeschreven, zal wel goed zijn” of “zolang ik het me nog kan veroorloven, vind ik het prima”.
Natuurlijk moet iedereen vooral zelf bepalen wat hij of zij doet. Maar behalve dat een dergelijke exercitie veel geld kan schelen, wil het ook nog wel eens doorwerken in het zogenaamde ‘geld bewustzijn proces’. Zeker ten tijde van een economische crisis kan dit van toegevoegde waarde zijn. Al is het maar om angst voor het wegvallen van een stuk veiligheid weg te nemen.
Passie
Terugkomend op de onderneemster in spe. Ze heeft het er graag voor over, want ze volgt haar passie. Ze gaat nu doen waar ze goed in is, wat ze echt leuk vindt en trekt - niet wetend wat er gebeurt met haar projectwerk bij de huidige werkgever - de deur achter zich dicht.
Daar heeft ze graag voor over dat ze misschien met wat minder begint. Meer dan normaal te kunnen leven heeft ze immers niet nodig. En ze wordt gelukkig van haar werk, dat is onbetaalbaar.
Helma van Wanrooij en Eelkje Oldenburger zijn de oprichters van Stichting Legatio. Zij ondersteunen ondernemers met de bedrijfsvoering van hun onderneming en/of hun persoonlijke ontwikkeling en worden hierbij ondersteund door een professioneel team. Legatio is ook te vinden op Twitter.
| © NUzakelijk |
|
|
|
|
|
|
- Het marketingplan, hoe werkt dat precies?
- Hoe verkoop ik mezelf en mijn bedrijf?
- Ondernemen met open vizier
- Tot de enkels in de klei
- De jeugd en de toekomst
- Hete kolen zijn niet heet
- Mijn baan op de tocht!
- Ondernemen is ook werken voor weinig!
- De ultieme verbinder
- Stilte
- Verander de wereld, begin bij jezelf
- Lef tijdens de recessie is prachtig!
- Laat je niet gek maken
- Zakengoeroes en ander geboefte
- Een leven lang leren
- Kan intelligentie je in de weg zitten?
- De inspirerende leider is inspiratieloos
- Emotioneel gedreven leiderschap
- De juiste coach
- Commercie en welvaart
- Politiek = Onderneming
- Als je ego je in de weg zit
- Leiderschap met hoofdletter L
- Wijsheid komt met de jaren, toch?
- Hoffelijkheid en respect
- Zakelijke Linkedin-discussies
- Vrouwelijke vrouwen in topfuncties
- De Gooise gevangenis
- Roestige bakken
- De balans van onthaasten
- We zijn kuddedieren
- Procedureterreur
- Over zaken, mensen en hormonen
- Leiderschap met een hoofdletter L
- De waarde van een excuus
- De beste zijn bestaat niet
- Tijd voor jezelf, gebruik je intuïtie
- De notaris van nu
- Innovatie en geld
- Is de bank bang voor geld?
- Over veranderen en communiceren
- 40 jaar jong …. of oud?
- Statussymbolen
- Macho-apen in de top
- Hoe betrouwbaar is je collega?
- De carrière van Osama Bin Laden
- De publiciteit opzoeken
- Iedereen is manager
- Compassie in tijden van nood
- Een spanningsveld
Ondernemersblog: Nuhi Bunyak
|
'De culturele teloorgang heeft vooralsnog geen nadelige invloed gehad op hun gastvrijheid.' |