Mobiele eenheid
| Uitgegeven: | 15 juli 2009 10:13 |
| Laatst gewijzigd: | 14 september 2009 14:03 |
Als je een eigen zaak hebt, komen de klanten niet vanzelf naar je toe. Dat betekent dus: de weg op. Of in veel gevallen: de file in. Voortkruipen over de snelweg in plaats van snel op de plaats van bestemming te zijn kan oh zo frustrerend zijn.
Om kosten te besparen (en natuurlijk het milieu J) carpoolen mijn partner en ik altijd naar onze zakelijke afspraken. Voor ons meteen dé ideale manier bij te praten en beslissingen te nemen: de mobiele eenheid in optima forma!
Omdat we niet altijd allebei op kantoor zijn, is carpoolen voor ons dé ideale manier om te vergaderen. Zijn auto is dan ook officieel tot onze ‘boardroom’ gebombardeerd. Zoevend over Neerlands wegen kienen we onze uitgekiende marketingstrategie verder uit. Tergend langzaam voortkruipend in de zoveelste file bespreken we de dagelijkse gang van zaken binnen onze uitgeverij. Met de volgepakte wegen hebben we daar toch dan uitgebreid de tijd voor.
Route
We bespreken alvast de insteek van onze volgende afspraak. Achteraf evalueren we – graaiend in een welverdiende zak drop - hoe de afspraak is verlopen. ‘En route’ werken we ook nog wat dringende en nuttige telefoontjes af. Ik maak ondertussen braaf een van mijn bijna beruchte actielijstjes (berucht omdat ze nogal eens de neiging hebben vrij lang te worden).
Tijdens een lekker broodje onderweg nemen we de financiële status van onze uitgeverij door, en bepalen we onze toekomstige koers. Gaan we uitbreiden, wanneer en hoe gaan we dat dan aanpakken? Dankzij een flinke dosis cafeïne in het kopje sterke espresso voor hem en de cappuccino voor mij kunnen we met een nieuwe dosis energie weer verder brainstormen. Iets waar we vroeger als collega’s al ijzersterk in waren. De een heeft een briljante inval, de ander vult deze verder aan of werkt deze uit. Met die eenheid zit het dus wel snor.
We bedenken hoe we de concurrentie een stap voor kunnen blijven, hoe we op een slimme manier nieuwe adverteerders kunnen binnenhalen en hoe we nog meer abonnees kunnen werven. Welke leuke, interessante en inspirerende artikelen gaan we in een volgende uitgave plaatsen? Gelukkig hebben we op dat vlak ideeën genoeg. En al zijn we goed op weg, we zijn nog maar net vertrokken met onze ambitieuze plannen en ideeën…
Ilse de Boer is eigenaar van IDB Communicatie, directeur van de Beauty Media Group en uitgever/hoofdredacteur van Nail Design Magazine. Voor meer informatie: www.idb-communicatie.nl.
| © NUzakelijk |
- Geen gedol door dubieuze debiteuren
- Durf boven het maaiveld uit te steken
- Het gevaar van het Duracell-konijn
- De (des)illusie van social media
- Ondernemen zonder oogkleppen
- De netwerkdrempel de baas (deel 2)
- Die netwerkdrempel de baas
- Voorgoed afscheid nemen van je zaakje
- Zzw'er in opkomst
- Doodeng: delegeren
- Scoren met pure passie
- Help, de helpdesk
- Back-to-basic-economie
- De strijd van Het Ego
- De God-wat-een-genot-factor
- Wel of geen succes op de beurs?
- Dé verslaving van werkend Nederland
- Twitterflirten
- De valkuil van eigenwijsheid
- Bikkels, bolletjes en vooral: IJzeren Johnny
- De pitbullbaas: lelijk grommen maar niet scoren
- Kantoortuin populairder dan ooit
- Leve het afschuiven!
- Weet wat je tweet
- De social media-must
- Geen twitternitwit meer
- De X-factor? Ga voor de G-factor!
- Beter goochelen dan googlen
- Risk management vs Het Diepe
- Mobielmalloten
- Voortjakkeren en bumperkleven
- Pas op voor digiboeven
- Virtueel voyeurisme
- Zakelijk cashen of clashen
- Bevrijd van het 'loonslavenjuk'
- Juridisch wapengekletter met de concurrent
- Administratiealarmen, fiscusfiasco’s en socialnetworkstress
- De betere bedrijfsporno
- Met grote ondernemersogen
- Zzzzzp'ers blijven offline
- Hollandse hebberigheid
- Proosten met waterige ogen
- Laptopnomaden en kantoorzwervers
- Vergaderen in je blootje
- Verbaal stoeien
- De balans opmaken
- Concurreren zonder oogkleppen
- Ziekziekp-er
- Dat zouden meer directies moeten doen!
- Zweten voor je zaak
Ondernemersblog: Hennie Tibben
|
´Je kansen op winst en vrijheid beginnen in je offerte: wat bied je aan en tegen welke condities?´ |
Ondernemersblog: Marleen Holtkamp
|
'Verandering doet pijn, is ongemakkelijk en kost tijd en energie.' |
