Doodeng: delegeren

Zzp'ers zijn kampioenen zelf doen. Want vooral in die laatste twee cruciale letters van zzp (zp: zonder personeel) wringt ‘m ook gelijk de schoen. Je wilt (of moet) alles zelf doen.

Toch kan dat een grote valkuil zijn voor een succesvolle zelfstandige: op een gegeven moment red je het niet meer om alles in je eentje voor elkaar te boksen. En delegeren vinden de meeste zelfstandigen (en met hen heel veel ondernemers) maar dóódeng…

Je bent ooit als zelfstandige begonnen omdat je iets leuk vond én omdat je ergens goed in was. Daar zit ‘m echter nu meteen de kneep. Want laten we die mythe maar meteen ontkrachten: je vindt nu eenmaal niet alles leuk in je werk en je kunt ook niet overal even goed in zijn.

Control freaks

Sommige ondernemers zijn regelrechte control freaks. Ze snakten ooit naar die volledige zelfstandigheid en laten die als een ware pitbull nu niet snel meer los. Ze willen bij alles wat er gebeurt een grote vinger in de pap hebben en liefst een hele hand.

En een bepaalde taak of verantwoordelijkheid aan een ander geven? Ay. Loslaten is niet hun sterkste kant zullen we maar zeggen. En ik snap dat best: delegeren is best lastig. Uitbesteden kost geld en je bent die 100% controle kwijt.

Hardnekkig

Er zijn voor veel zzp'ers nogal wat bezwaren om extra hulp in te schakelen. Veel zzp'ers denken om te beginnen bijzonder hardnekkig dat niemand iets zo goed kan doen zoals zijzelf.

Dat kan wel zo zijn, maar je loopt het risico dat je dan heel krampachtig te veel ballen in de lucht omhoog moet houden. Op een gegeven moment kan dat mis gaan: niet alleen qua tijd maar ook qua talent en kennis.

Talent

Als de zaken voor de wind gaan en de werkdruk je teveel wordt, zul je maatregelen moeten nemen. Neem je takenpakket onder de loep en kijk eens wat je kunt uitbesteden. Weinig inspiratie voor je marketing of geen verstand van social media? Huur een professional in, al is het maar voor een paar uur.

Krijg je rode vlekken in je nek bij alleen al de gedachte aan je aangifte en zit je daar regelmatig hele dagen op te ploeteren? Overweeg eens je administratie uit handen te geven aan de expert. Jij kunt je dan focussen op andere cruciale taken: de weg op en meer omzet maken om maar wat te noemen of de koers van je bedrijf te bepalen in plaats van je te verliezen in de details.

Dagobert Duckjes

Sommige zelfstandigen zitten als een ware Dagobert Duck op hun zuurverdiende centen. Ook dat snap ik best. Ik ken weinig ondernemers bij wie het geld zomaar vanzelf binnen komt rollen, laat staan met dikke pakken biljetten tegelijk spontaan in de brievenbus wordt geschoven.

Toch kan het verstandig zijn om juist wel te investeren in die facetten van je bedrijf waar je zelf niet zo goed in bent. In een expert, die in zijn vak de regels en het klappen van de zweep kent en die taken bovendien sneller heeft geregeld dan jij.

Of in een werknemer, die jou perfect aanvult en vooral ontlast. Zodat je ook eens met een gerust hart de deur van je zaak op tijd achter je dicht kunt trekken.

Broodnodig

Als je later écht groot wilt worden als ondernemer, zul je moeten accepteren dat ook anderen hun bijdrage kunnen leveren aan het succes van jouw onderneming. Je hebt dan die extra expertise en extra mankracht broodnodig, wil je je eigen brood kunnen blijven verdienen.

Kijk dus eens naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf als je taken je boven het hoofd dreigen te groeien en het plezier in het ondernemen je aan het vergaan is. Ik wens iedereen een succesvol en voorspoedig 2012!

Ilse de Boer is eigenaar van IDB Communicatie en freelance hoofdredacteur van Nail Design Magazine. Uiteraard is zij ook op Twitter te volgen.