Van lijden naar leiden
Onrust, gebrek aan overzicht, een gevoel dat niets ooit klaar is, de onzekerheid dat er misschien nog iets heel belangrijks tussen die stapels ligt. Steeds vaker dood- en doodmoe.
Door Marleen Holtkamp
Bewust onbekwaam, maar geconfronteerd met een jarenlange denk- en werkwijze die aangepast moet worden en het chronische tijdgebrek om dit aan te pakken.
Mijn klanten nemen meestal niet uit het niets contact met mij op. Alleen omdat ze nog een tandje harder willen werken voor de baas, alleen omdat ze nog meer uren in een dag willen proppen.
Mijn klanten lijden. Ze lijden omdat ze geleefd worden, omdat ze geen grip op hun werkdag krijgen en omdat ze voortdurend achter de feiten aanlopen.
Onbekwaam
Bewust van hun onvermogen om het heft weer in eigen handen te nemen, maar onbekwaam in het hoe en wanneer. Wel hoopvol en vastberaden om verandering in te zetten.
Het proces dat we vervolgens samen doorlopen laat zich in vier stappen samenvatten:
Eerst werken we aan inzicht: waar zit het goed en waar gaat het fout. Daarna gaan we oefenen met nieuwe vaardigheden en nieuwe werkgewoonten. Hoe kun je overzicht creëren, afrekenen met uitstelgedrag, een haalbare planning maken en je e-mail efficiënter afhandelen. En bijna nog belangrijker: hoe maak je daar de tijd voor.
Het vervolgens eigen maken van deze nieuwe werkgewoonten is de laatste en belangrijkste, maar ook de moeilijkste stap. Als de nieuwigheid eraf is en daarmee de bijbehorende energieboost, komt het aan op discipline en doorzettingsvermogen.
Wonderlijk snel
De eerste twee stappen van dit proces worden echter vaak wonderlijk snel belopen, er is al een duidelijke gedragsverandering te zien na een dag. Het maakt me blij om te merken dat mensen met een investering van een dag zoveel meer perspectief en ruimte kunnen creëren. Maar ook wanneer het een weg is van weken of maanden ben ik trots.
Trots op het doorzettingsvermogen van mijn klanten. Want ik kan het wel allemaal heel mooi vertellen, zij moeten het toch maar in de praktijk brengen.
Laatst vroeg ik een cliënt hoe zij haar traject had ervaren.
‘Van lijden naar leiden’ was haar conclusie.
Mooiere feedback bestaat er niet volgens mij!
Marleen Holtkamp is eigenaar van Montas ordening en coaching, gespecialiseerd in werkplektrainingen en professional organizing. Daarnaast is Marleen werkzaam als werkdrukverloskundige.
Door: NUzakelijk- Het waren drie geweldige dagen!
- Van lijden naar leiden
- Helemaal klaar met vandaag
- Verwachtingen managen
- Multitasken, switchtasken of serieel monotasken?
- Niet geleerd, oud gedaan?
- Oogsten
- De Werkdrukverloskundige
- Lentekriebels
- Twee voor de prijs van drie
- Met het schaamrood op de kaken
- Een nieuw tijdperk
- De sleutel tot succes
- Proppen in je werkdag
- Ge-wel-dig!
- #durfeensniettevragen
- De kleintjes tegen de groten
- De werkrevolutie
- Worstelen met loyaliteiten
- Schatzoeken
- Collegiaal e-mailen
- In plain English
- Lente in bedrijf
- Ik doe alles!
- Recordpoging ZZP-er redden
- Gewapend naar het werk!
- Boterham van het UWV
- Het nieuwe MVO
- Twitterverslaving
- Ziek zijn is geen optie
- Geen boren maar gaten
- De bedrijfscultuur onder de loep
- Multitasken
- Onderscheiden van de concurrent?
- Twitterfeestje
- Administratie make-over
- Kerst met Agnes Jongerius
- Spoedcursus timemanagement
- De geboorte van een training
- Aan tafel met de minister
- Niet bang zijn om te vragen
- Een vangnet met voorwaarden
- Voelen aan je wateren….
- Powervakantie
Ondernemersblog: Helma en Eelkje
|
'Het elkaar een stukje winst gunnen lijkt zo ver weg.' |
Ondernemersblog: Marianne Sturman
|
'Schaapachtig mijmerde de directeur nogmaals dat het nieuwe kantoor toch wel echt even wennen is.' |
Ondernemersblog: Nuhi Bunyak
|
'Je gaat pas snappen hoezeer je China nooit gaat snappen wanneer je er geweest bent.' |