Het Nieuwe Vrijwilligerswerken

Hebben we het over Het Nieuwe Werken dan is dat meestal in relatie tot de kansen die dit biedt voor het bedrijfsleven. Maar wat te denken van de mogelijkheden die het de charitatieve sector biedt?

Maatschappelijke betrokkenheid is het helemaal tegenwoordig. Nederlanders waren altijd al gulle gevers, maar naast geld overmaken, leveren we steeds vaker zelf een actieve bijdrage.

Moest je je vroeger nog verantwoorden, nu is het de normaalste zaak van de wereld als je met de collectebus rondgaat, een kinderboerderij voorziet van een nieuw likje verf of assisteert bij het rondbrengen van maaltijden in verzorgingstehuizen. Iedereen draagt maar wat graag een steentje bij.

Kennis doneren

Naast het ‘handjeswerk’ neemt ook ‘het nieuwe vrijwilligerswerk’ een toevlucht. Het soort vrijwilligerswerk waarbij kennis wordt gedoneerd. Neem bijvoorbeeld Stichting laluz die young professionals met specifieke expertise koppelt aan een goed doel dat om die kennis verlegen zit.

De young professional levert zijn kennis vrijwillig en buiten zijn betaalde baan om, op de momenten dat het hém uitkomt en volgens de gemaakte afspraken. Oftewel, volgens de principes van Het Nieuwe Werken.

Secundaire arbeidsvoorwaarde

Ook in het bedrijfsleven is maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO) inmiddels de norm geworden. Werd vroeger door de bedrijfstop jaarlijks een donatie gedaan aan een goed doel, waar je als werknemer al dan niet van af wist, tegenwoordig wordt het gehele bedrijf erbij betrokken.

In de vorm van ‘bedrijfsuitjes’ of door bijvoorbeeld, als secundaire arbeidsvoorwaarde, een werknemer een x-aantal uren te geven die hij kan besteden aan vrijwilligerswerk. Niet langer een auto van de zaak, maar dit soort ‘softe’ vergoedingen maken een werkgever populair!

Zelfontplooiing

In een veranderende samenleving is flexibel kunnen werken een ontwikkeling die enorme mogelijkheden met zich meedraagt. Als je flexibeler om kunt gaan met je werkuren, is het makkelijker je baan te combineren met andere activiteiten zoals vrijwilligerswerk.

Zo kunnen ook professionals naast hun drukke baan maatschappelijke activiteiten ontplooien. Iets waar steeds meer mensen zelf behoefte aan hebben, maar tevens een sterke wens is vanuit de samenleving.

Marianne Sturman is eigenaar van Moneypenny en Cloudworkers, uitzendorganisaties gebaseerd op Het Nieuwe Werken. Daar waar Cloudworkers zich richt op studenten met minimale werkervaring, detacheert Moneypenny ervaren professionals of zendt hen uit.