De crisis is goed voor familiebedrijven

Het familiebedrijf staat voorgesorteerd om bovenmatig te profiteren van het beloofde economische herstel.

Door Peter Jongerius | PricewaterhouseCoopers

Onmiskenbaar tekenen de signalen van duurzaam herstel van de wereldeconomie zich af. De stijgende vraag naar olie in de economische machtblokken VS, EU en China en India is er een van.

Groeiende energiebehoefte is het meest hoopvolle bewijs dat de productie aantrekt en de wereldhandel opklimt.

De verwachting lijkt gerechtvaardigd dat we het ergste hebben gehad en dat 2010 het jaar wordt waarin de economie voorzichtig opkrabbelt. Met dank aan een per saldo wel succesvol overheidsingrijpen. Hoewel de discussies over doelmatigheid en timing ongetwijfeld nog generaties van economen en gedragswetenschappers zal bezighouden, is duidelijk dat het ineenstorten van de financiële sector is voorkomen.

Winnaars
Interessant is om je af te vragen wie de winnaars van morgen worden? Welke ondernemingen profiteren als eerste van vraagherstel en welke marktpartijen zijn in staat om sterker terug te komen gezien de veranderde marktverhoudingen?

Ik voorspel een hernieuwde hoofdrol voor familiebedrijven. Deze categorie is in meerderheid gefinancierd met geduldkapitaal. Dat voordeel betaalt zich de komende jaren uit in grote versterking van het concurrentievermogen.

Anders dan ondernemingen die geld op de beurs of bij private-equityspelers hebben opgehaald of leunen op vreemd vermogen, hebben familiebedrijven niet de gang naar de bank hoeven te maken voor nieuwe afspraken over vervolgfinanciering. Daardoor hoeven ze geen risico-opslagen te betalen die financiers opleggen en zijn ze over hun eigen horizon blijven kijken.

Continuïteit
Naast herstel van de kasstroom is de belangrijkste strategische uitdaging hoe de marktpositie te versterken in een markt die de komende jaren een ander aanzien krijgt. De huidige problemen hebben een andere risicoperceptie tot gevolg.

Neem de relatie tussen opdrachtgever en toeleveranciers. Vroeger waren schaalgrootte en toekomstige investeringskracht bepalend bij de keuze van partners, straks wegen continuïteitsgarantie in de vorm van stabiele solvabiliteit en geduldige aandeelhouders zwaarder.

De kans is groot dat conservatief gefinancierde (familie)bedrijven de afgelopen crisisdagen geen medewerkers hebben hoeven ontslaan. Er is geen kennis weggelekt en de sfeer is goed.

Een voorhoede is blijven investeren in kenniscreatie en innovatie en benut de huidige terugval in waarderingen van bedrijven door voorheen onbetaalbare strategische overnamepartners in te (blijven) lijven. Het familiebedrijf staat voorgesorteerd om bovenmatig te profiteren van het beloofde economische herstel. En dat is een goede zaak voor Nederland.

Peter Jongerius is partner bij PricewaterhouseCoopers en voortrekker van de praktijk voor private companies.