Zelfstandige Met Kandidaten
| Uitgegeven: | 10 januari 2011 08:52 |
| Laatst gewijzigd: | 10 januari 2011 14:14 |
In 2011 ben ik met een compagnon een nieuwe onderneming gestart. De komende weken zal ik schrijven over onze ervaringen. In dit tweede deel: op zoek naar goede kandidaten.
Zo, de eerste week zit erop. Het was een vliegende start en de eerste contracten zijn getekend. Dat is goed nieuws, met een kleine kanttekening. Het is misschien een luxeprobleem, maar we hebben als het zo doorgaat snel te weinig capaciteit. Is dat erg? Nou, ja. Eigenlijk wel.
Gelukkig zijn we al sinds november vorig jaar bezig met het werven van nieuw personeel en hebben we inmiddels twee handen vol goede kandidaten gesproken.
In het begin op uiterst amateuristische wijze, maar inmiddels kunnen we een redelijk gesprek voeren met een kandidaat. We doen dat, geheel in lijn met ons voornemen tot Het Nieuwe Werken, op een locatie waar dat het beste uitkomt.
Kijkdoos
Zo hadden we afgelopen vrijdag een kandidaat die we spraken in de bar van een hotel. Een sollicitatie in een kijkdoos, dus. We hadden er expres voor gekozen om niet een kamertje te reserveren, want kandidaten die bij ons aan de slag gaan, moeten in staat zijn om in dergelijke omgevingen te kunnen functioneren.
Je kunt je voorstellen dat de mensen om ons heen, het bedienend personeel en allerlei andere afleidingen een behoorlijke indruk kunnen maken op iemand die snel zijn concentratie verliest. De kandidaat, waar we trouwens een goed gesprek mee hadden, stelde ons echter niet teleur en bleef stoïcijns.
Grappig detail was dat deze 22-jarige vertelde dat hij niet alle details van Het Nieuwe Werken kende, maar toen we het hem vertelden wat het inhield bleek hij zonder het zo te benoemen al jaren zo te werken. Tja, dan voel je je wel even oud.
Eén schaap
Een interessante observatie is ook dat kandidaten erg nieuwsgierig zijn naar de hoeveelheid toekomstige collega’s. Het is goed om te weten dat men dus blijkbaar ook op zoek is naar het sociale aspect in het werk.
Wij zijn blij met die houding, want ons uitgangspunt is dat het leuk moet zijn. Zowel voor onszelf, als voor de medewerkers van ons bedrijf. En daar heb je collega’s voor nodig. Lastig hierbij is natuurlijk wel dat een eerlijk antwoord op de vraag op dit moment is dat we pas met zijn drieën zijn.
Eerlijk, maar misschien wel teleurstellend voor iemand die een volle bak verwacht. Wat we inmiddels wel geleerd hebben is dat het belangrijk is om direct eerlijk te zijn over het feit dat we net starten, want dat dient ook als een filter voor mensen die zich niet thuis voelen in de pionierende fase van een onderneming.
En ach, als er één schaap over de dam is, volgen er meer. Daar zijn we van overtuigd en het moet voor een kandidaat toch ook wel vleiend zijn dat tweederde van het bedrijf zich met hem of haar bezighoudt.
Circus
Het is dan ook een kwestie van hooguit weken voordat we een nieuwe collega kunnen verwelkomen. Dan start een heel nieuw circus voor ons, met zaken als Pensioen, Reiskostenvergoeding, Vakantiedagen, Verlofdagen, Onkostenvergoeding, Sociale Premies, Ziektekostenvergoeding en allerlei andere onderdelen van het werkgeverschap.
Spannend en ongetwijfeld een administratief heel erg uitgebreide exercitie. Gelukkig kunnen we terugvallen op een legertje professionals die ons bijstaan waardoor we hopelijk snel weer aan de slag kunnen met wat echt belangrijk is: een goed lopende, leuke organisatie vormen met veel tevreden opdrachtgevers. Kortom, het soort organisatie waar iedereen wil werken.
Robert Mekking is vanaf 1 januari Partner bij MVR & partners. Reageren? www.twitter.com/robertmekking
| © NUzakelijk |
- De tien belangrijkste regels voor de adviseur
- Arrogantie, dat is het idee
- &#%@$ e-mails
- Bah, verklikkers!
- En dan nu een zakenkabinet svp
- Kuiskick
- Handen af van de winstbelasting!
- Afkijken
- De overheid als concurrent
- Verkopen voor dummies
- Het leed dat ‘flexplek’ heet
- Topvrouw
- ‘Recht op thuiswerken’ als mosterd na de maaltijd
- Zaak van leven en dood
- Een eigen honk, een plek onder de zon
- Ondernemen leer je niet op school
- Laffe kapiteins
- Tien ondernemerstypetjes
- Mijn computer begrijpt me
- Vijf ondernemerswensen voor 2012
- Harder trappen
- Duurzaamheidsfetisjisten
- ZZP uitdrijving
- Parttime ondernemen? Mag niet van de baas
- Plannenmakend ten onder
- Bangmakerij!
- Stop de blauw-gele leugen!
- Vuile consultant
- Nederlanders zijn lui
- Iedereen ZZP'er! (en andere mythes)
- Blind varen
- Creëer je eigen crisis
- Kappen met die hap
- Ondernemen is verkopen
- Werken waar je wilt
- Ondernemen aan het infuus
- Ondernemers met ballen
- Ondernemertjes-in-de-dop
- Verzekeren? Ik dacht het niet!
- Hoe overleef ik mijn vakantie?
- Ondernemen is doorbijten
- 10 nadelen van het ondernemen
- 10 voordelen van het ondernemen
- Even een principe wegslikken
- Robbertje privé vs zakelijk
- Spitsroeden ondernemen
- De Gun-conomie
- De Onspirator
- De mythe van de intrapreneur
- Denken met je buik
Ondernemersblog: André Gussekloo
|
'Als het aan mij lag zat ik op een lederen fauteuil in de viplounge te knikkebollen' |
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Bij de beursgang van Facebook ging het weer eens om ordinair cashen.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Als je er zelf extreem bovenop gaat zitten, dan geef je de ander ook niet de mogelijkheid en ruimte om zelf na te denken' |
