Lange termijn lunch
| Uitgegeven: | 25 augustus 2009 14:07 |
| Laatst gewijzigd: | 14 september 2009 13:59 |
Jawel... Ik heb `m binnen. Mijn eerste echte eigen lange termijn deal! Een heel jaar lang zal ik gereserveerde tijd aan één klant besteden. En het mooiste... Mijn acquisitie had ik zónder het te merken, al etende, ruimschoots voorbereid.
Ik zou hier graag een heel verhaal vertellen over hoe ik op listige wijze concurrenten de mond heb gesnoerd met een goede elevator pitch waarin ik binnen 2,5 minuut mijn unique selling points én superscherpe aanbod tentoon zou spreiden. Helaas. Zo is het niet gegaan.
Ik werk al een jaar voor deze opdrachtgever. Ik heb voor hen wat losse opdrachten vervuld en een paar keer informeel lunch genuttigd met personen uit verschillende lagen van de organisatie. Lunch nuttigen zou zomaar één van mijn unique selling points kunnen zijn, ik ben daar namelijk érg goed in, maar deze uitzonderlijkheid benadruk ik binnen de acquisitie meestal niet.
Hét gesprek
Tijdens hét gesprek, waarin ik deze deal kreeg aangeboden, bleek dat al deze personen elkaar hadden gesproken over mij. Het gesprek verliep als volgt:
'Sanne, fijn dat je er bent. Ik heb iets van je nodig, en veel goeds over je gehoord, dus wil je met training aan de slag, één vaste dag per week voor een heel jaar?'
'Ja zeker, ik kan u dit en dit en dit bieden, speel in op de doelgroep waar ik mee werk en kan tussentijds de aard van de training of het einddoel nog aanpassen indien gewenst'
'Heel fijn! Nou hoorde ik ook dat je ook losse activiteiten aanbiedt op bijvoorbeeld bedrijfsuitjes en studiedagen'
'Dat klopt, ik neem het thema van de dag als uitgangspunt, en borduur van daaruit verder richting bijvoorbeeld timemanagement, communicatiestijlen of het achterhalen van persoonlijke normen en waarden'
'Klinkt interessant, daarvoor wil ik je graag voor de volgende momenten alvast reserveren:... Klopt het nou ook dat je meerdaagse trainingen geeft aan mensen die reïntegreren? Dat hoorde ik van mijn collega van P&O!'
Agenda
En zo ging dat nog een tijdje door. Ik kwam vol voorbereide tekst en promotiemateriaal naar het gesprek, maar trof de agenda van mijn klant waarin al heel vaak "Plan T" stond met een vraagteken er achter. Over aangename verrassingen gesproken...
Lang leve de lunch!
Sanne van Arnhem is directeur/ eigenaar van Plan T, een adviesbureau voor verandermanagement. Plan T biedt ook trainingen op het gebied van creativiteit en communicatie voor bedrijven én particulieren, alsmede coachingstrajecten.Voor meer informatie: http://www.plan-t.nl/
| © Weblog |
- Kinderlijk netwerken
- Fijne fetisjdag!
- Het jaar van de middelvinger
- Merkwaardig communiceren: wat verkoop jij?
- Ondernemers die vragen worden NIET overgeslagen
- Het recept voor een goed merk
- Wie is hier nou de snackbar deel II
- Wie is hier nou de snackbar?
- Tips voor tips
- Geef medewerkers hun spel terug
- De social media voorbij
- Het team van Aristoteles
- Rapport maken en mimepapegaaien
- Dingen Die Niet Mogen
- In de schoenen van de manager
- Het geluk van stilstaande ondernemers
- Social media zijn als goede wijn
- Doe eens iets gratis
- De kracht van verwachting
- Tertiaire en quartaire arbeidsvoorwaarden van ZZP'ers
- Gitaar spelen op Google
- De evolutie van komkommertijd
- ZZP (Ziek Zonder Personeel)
- Leren van een “VIAGRA LOTTERY WINNER VERIFICATION REQUEST”
- Reactief ondernemen
- Wat kost een chagrijn?
- Zes tips voor pittig presenteren
- Delen is het nieuwe (ver)kopen
- Ont-moeten
- Er was eens…Nieuw management
- Jouw merk
- Hoera, mislukt!
- De Alaaf Business Theorie
- RET de wereld
- LinkedInteressant
- Verandermanagement is horen, zien en zwijgen
- Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
- Dierentuin der acquisitie
- Stop met bloggen!
- Leermomentum
- #Alleskanin2011
- Het jaar waarin alles kan
- BBM-controle
- Front row seats
- De ingrediënten van 'flow'
- Zwarte Piet als ZZPer
- Leerzaam, die leerstijlen!
- Lekker afkijken
- CRM voor ZZPers
- Protest Pelgrim
Ondernemersblog: Robert Mekking
|
'Dat het failliet gaan van een onderneming kan leiden tot de dood van ondernemers had ik niet verwacht.' |
Meest gelezen
| 1. | Duivelse derivaten |
| 2. | Zaak van leven en dood |
| 3. |
Nieuwe A |
| 4. | AEX opent met winst |
| 5. | Langzaam aan |
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Verplicht je communicatiemedewerkers dagelijks gebruik te maken van je dienst of product.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Het huidige domeinnaamregistratiesysteem werkt niet. De domeinnaam-maffia legt de extensies vast die jij wil hebben.' |
