Vriendendiensten
| Uitgegeven: | 17 december 2009 10:11 |
| Laatst gewijzigd: | 17 december 2009 10:11 |
Als ZZPer ben je vaak afhankelijk van je netwerk; je opdrachten verkrijg je via kennissen, of kennissen van kennissen, of dáár weer kennissen van.
Bij de start van Plan T ben ik énorm geholpen door mijn directe vriendenkring met websites, kantoorinventaris, grafische ontwerpen en vooral avondvullende gesprekken gevuld met enkel goede raad.
Het werkt ook andersom: ik besteed mijn geld graag aan vrienden die ook "voor zichzelf werken" en uit dankbaarheid geven zíj dan weer een speciale prijs. Zo werkt dat óók met vrienden van vrienden, en dáár weer vrienden van.
Er wordt dus heel wat geregeld voor een zogenoemd vriendenprijsje. Het is inmiddels verworden tot een ongeschreven regel; zaken met vrienden gebeuren tegen verlaagde tarieven.
De keerzijde?
Dat een vriendenprijs een keerzijde kan hebben, weet ik inmiddels. Inmiddels loopt er een omvangrijk project tijdens mijn verhuizing, waar ik voor een vriendenprijs wordt geholpen.
Desalniettemin is het voor mij een hoop geld, maar toch is het sterk onder de marktwaarde. Wanneer er elders een "echt betalende" klant een spoedopdracht heeft, blijft de mijne liggen, dat is inmiddels enkele keren gebeurd.
Vrienden
Deze ervaring zet mij aan het denken: in hoeverre moet ik in mijn bedrijfsactiviteiten grotendeels op vriendendiensten bouwen? En in hoeverre zijn zakelijke afspraken met vrienden "hard" te maken? Wat mij betreft is vriendschap belangrijker dan zaken doen, maar ik ga hard werken aan het feit dat ik daar nooit gevoelsmatig tussen hoef te kiezen.
Hoe? Daar ga ik aan wat vrienden eens goede raad over vragen!
Sanne Nuij van Arnhem is directeur/ eigenaar van Plan T, een adviesbureau voor verandermanagement. Plan T biedt ook trainingen op het gebied van creativiteit en communicatie voor bedrijven én particulieren, alsmede coachingstrajecten.Voor meer informatie: http://www.plan-t.nl/
| © Weblog |
- Kinderlijk netwerken
- Fijne fetisjdag!
- Het jaar van de middelvinger
- Merkwaardig communiceren: wat verkoop jij?
- Ondernemers die vragen worden NIET overgeslagen
- Het recept voor een goed merk
- Wie is hier nou de snackbar deel II
- Wie is hier nou de snackbar?
- Tips voor tips
- Geef medewerkers hun spel terug
- De social media voorbij
- Het team van Aristoteles
- Rapport maken en mimepapegaaien
- Dingen Die Niet Mogen
- In de schoenen van de manager
- Het geluk van stilstaande ondernemers
- Social media zijn als goede wijn
- Doe eens iets gratis
- De kracht van verwachting
- Tertiaire en quartaire arbeidsvoorwaarden van ZZP'ers
- Gitaar spelen op Google
- De evolutie van komkommertijd
- ZZP (Ziek Zonder Personeel)
- Leren van een “VIAGRA LOTTERY WINNER VERIFICATION REQUEST”
- Reactief ondernemen
- Wat kost een chagrijn?
- Zes tips voor pittig presenteren
- Delen is het nieuwe (ver)kopen
- Ont-moeten
- Er was eens…Nieuw management
- Jouw merk
- Hoera, mislukt!
- De Alaaf Business Theorie
- RET de wereld
- LinkedInteressant
- Verandermanagement is horen, zien en zwijgen
- Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
- Dierentuin der acquisitie
- Stop met bloggen!
- Leermomentum
- #Alleskanin2011
- Het jaar waarin alles kan
- BBM-controle
- Front row seats
- De ingrediënten van 'flow'
- Zwarte Piet als ZZPer
- Leerzaam, die leerstijlen!
- Lekker afkijken
- CRM voor ZZPers
- Protest Pelgrim
Ondernemersblog: Robert Mekking
|
'Dat het failliet gaan van een onderneming kan leiden tot de dood van ondernemers had ik niet verwacht.' |
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Verplicht je communicatiemedewerkers dagelijks gebruik te maken van je dienst of product.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Het huidige domeinnaamregistratiesysteem werkt niet. De domeinnaam-maffia legt de extensies vast die jij wil hebben.' |
