Persoonlijke prijsbepaling
| Uitgegeven: | 22 april 2010 09:39 |
| Laatst gewijzigd: | 22 april 2010 14:19 |
Het internet is vol van calculatoren. Zo kan de doorsnee Nederlander berekenen wat zijn of haar huis zou moeten kosten, kan een man berekenen wat zijn vrouw waard is uitgedrukt in geiten en kamelen (echt waar!) en kan een ZZP-er berekenen wat voor uurtarief hij of zij zou moeten of kunnen doorberekenen.
Dat dat minder zwart-wit is dan het lijkt, kan denk ik elke ZZP-er beamen. Want hoeveel uren zijn declarabel? En welke activiteiten gaan er aan een klus vooraf?
Aanbieding
Veel startende ondernemers maken de fout zich uit de markt te prijzen. Zo ken ik een documentairemaakster die zichzelf in de uitverkoop gooide voor 12,50 euro per uur om maar klanten binnen te halen. En klanten, die kreeg ze. Net als een tekort aan inkomen én klanten die twee jaar later niet bereid waren meer te betalen dan haar gestelde prijs plus een inflatiecorrectie.
Maar hoe laat je zien wat je waard bent als jouw prospect volkomen nieuw is en geen idee heeft van jouw bovenmenselijke talenten? Daar zijn flink wat boeken over geschreven, maar ik kom toch uit bij "vraag het je omgeving". Niet je moeder, die kan wellicht ietwat partijdig uit de hoek komen, maar mensen die je vertrouwt en die tot jouw (potentiële) doelgroep behoren.
Mijn eerste keer
Toen ik één van mijn eerste opdrachten binnen haalde bij een gemeentelijke instelling die nooit eerder een externe partij had ingehuurd voor een training, vroeg de contactpersoon mij wat mijn uurprijs was. Mij was afgeraden deze te geven, een totaalprijs is overzichtelijker, maar ik heb haar inzicht gegeven in mijn voorbereidingstijd en een zéér schappelijke uurprijs genoemd.
De reactie? "Ja hallo, dat verdien ík nog niet eens per uur!". Wat we hieruit kunnen opmaken is dat 1) de dame in kwestie zichzelf zeer hoog acht, waar natuurlijk niets mis mee is, 2) zij geen idee heeft van belastingen en overhead. Ondanks het feit dat ik flínk minder rekende dat het gemiddelde trainingsbureau met erg veel overhead en een dure secretaresse en veel briefpapier en glossy folders, was de deur zo goed als dicht. Doe ik dus nooit meer.
Ik achtte deze klus als verloren, toen zij alsnog met spreekwoordelijk hangende pootjes bij mij terugkwam; de concurrentie had veel hoger "geboden" op deze opdracht. Ik mocht mijn eerste echte klus gaan uitvoeren! Nog steeds is zij één van mijn beste klanten. Zo heb ik mijzelf de markt íngeprijsd in plaats van uitgeprijsd!
| © Weblog |
- Kinderlijk netwerken
- Fijne fetisjdag!
- Het jaar van de middelvinger
- Merkwaardig communiceren: wat verkoop jij?
- Ondernemers die vragen worden NIET overgeslagen
- Het recept voor een goed merk
- Wie is hier nou de snackbar deel II
- Wie is hier nou de snackbar?
- Tips voor tips
- Geef medewerkers hun spel terug
- De social media voorbij
- Het team van Aristoteles
- Rapport maken en mimepapegaaien
- Dingen Die Niet Mogen
- In de schoenen van de manager
- Het geluk van stilstaande ondernemers
- Social media zijn als goede wijn
- Doe eens iets gratis
- De kracht van verwachting
- Tertiaire en quartaire arbeidsvoorwaarden van ZZP'ers
- Gitaar spelen op Google
- De evolutie van komkommertijd
- ZZP (Ziek Zonder Personeel)
- Leren van een “VIAGRA LOTTERY WINNER VERIFICATION REQUEST”
- Reactief ondernemen
- Wat kost een chagrijn?
- Zes tips voor pittig presenteren
- Delen is het nieuwe (ver)kopen
- Ont-moeten
- Er was eens…Nieuw management
- Jouw merk
- Hoera, mislukt!
- De Alaaf Business Theorie
- RET de wereld
- LinkedInteressant
- Verandermanagement is horen, zien en zwijgen
- Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
- Dierentuin der acquisitie
- Stop met bloggen!
- Leermomentum
- #Alleskanin2011
- Het jaar waarin alles kan
- BBM-controle
- Front row seats
- De ingrediënten van 'flow'
- Zwarte Piet als ZZPer
- Leerzaam, die leerstijlen!
- Lekker afkijken
- CRM voor ZZPers
- Protest Pelgrim
Ondernemersblog: Robert Mekking
|
'Dat het failliet gaan van een onderneming kan leiden tot de dood van ondernemers had ik niet verwacht.' |
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Verplicht je communicatiemedewerkers dagelijks gebruik te maken van je dienst of product.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Het huidige domeinnaamregistratiesysteem werkt niet. De domeinnaam-maffia legt de extensies vast die jij wil hebben.' |
