Het nieuwe werken
| Uitgegeven: | 21 september 2010 10:59 |
| Laatst gewijzigd: | 21 september 2010 10:59 |
Mijn nieuwe Nuzakelijk blogcollega Edwin schreef in zijn blog over Cloud Computing, en over het feit dat dit éigenlijk al bestond.
Nu heb ik zelf helemaal geen verstand van computers, laat staan als het iets met Clouds te maken heeft. Er staan clouds op mijn bureaublad achtergrond, maar daar houdt het mee op.
Toch intrigeerde het idee me, dat “oud nieuws” dusdanig gehypt kan worden zodat het een soort van hippe wedergeboorte ondergaat.
Nieuw en efficiënt
Dit weekend sprak ik een Facility Manager die lyrisch was over dé nieuwe trend in organisatieland: het Nieuwe Werken.
Het was nogal een gedoe qua organisatie geloof ik; ik kreeg een verhaal over laptops, een krimpend wagenpark, smartphones, webcamvergaderingen en een nieuw administratiesysteem. Maar de resultaten zouden verbluffend worden, drukte hij mij op het hart.
Nieuwe Werken
Toen ik hem vroeg wat het nou eigenlijk was, dat Nieuwe Werken, vertelde hij dat het vooral met flexibilisering te maken heeft. Een organisatie faciliteert medewerkers dusdanig dat zij altijd en overal kunnen werken.
Dit betekent dat zij niet meer per se om negen uur op kantoor hoeven te zijn, hierdoor niet per se vroeg uit bed hoeven en buitensporig veel koffie te hoeven te drinken uit een thermobeker wanneer zij in de file staan om vervolgens gestresst en stuiterend van de cafeïne het kantoor binnen te komen.
Met het Nieuwe Werken kunnen zij hun werk beter inpassen in een eventueel gezinsleven. Of, zo u wilt, meer rekening kunnen houden met het voederschema van hun zeldzame schoothond of de snoeimatrix van hun prijswinnende bonsaiboom.
A en B mensen
Hoe dan ook, het heeft nogal wat voordelen, dat nieuwe werken. Ik zie ook mogelijkheden voor A en B mensen, ook wel ochtend- en avondmensen genoemd. Werk je niet graag in de ochtend, puur omdat je oogleden het scherpe zicht op het beeldscherm belemmeren? Dan werk je toch in de avond!
Het is een hele aardige manier van werkgeverschap, vind ik. Ik weet zeker dat het een hoop verse input en innovativiteit gaat opleveren voor organisaties.
Oud nieuws
Hoe ik dat zo zeker weet, dat het wérkt? Omdat het dus al bestónd, dat Nieuwe Werken! ZZPers over de hele wereld werken al jaren, nee ééuwen zo. Ze passen hun werktijden aan op hun eigen overige activiteiten, op hun biologische klok en op hun eigen sterktes en zwaktes. En succesvol!
De intrinsieke motivatie is enorm en de output op niveau. Althans, in een groot deel van de gevallen. Ik geloof dat dit deels komt door het concept “het is je eigen portemonnee”, maar ook de kracht van vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel moet niet onderschat worden.
Heerlijk, dat Nieuwe Werken. Dat, in elk geval voor mij, dus eigenlijk al oud nieuws is. Maar het is zeker góed nieuws voor niet-ZZPers, dat wel!
Sanne Nuij van Arnhem is directeur/eigenaar van Plan T, een adviesbureau voor verandermanagement. Plan T biedt ook trainingen op het gebied van creativiteit en communicatie voor bedrijven én particulieren. Sanne is te volgen op twitter.com/SanneNvA
| © NUzakelijk |
- Imagineering: ga voor goud
- Wat nou als het lukt, mama?
- Lekker chunken
- Trainerswijsheid: het publiek maakt de show
- De waarde van de Pleuro
- Grote ballen, kleine ballen
- Boven-op-de-berg-perspectief
- Kinderlijk netwerken
- Fijne fetisjdag!
- Het jaar van de middelvinger
- Merkwaardig communiceren: wat verkoop jij?
- Ondernemers die vragen worden NIET overgeslagen
- Het recept voor een goed merk
- Wie is hier nou de snackbar deel II
- Wie is hier nou de snackbar?
- Tips voor tips
- Geef medewerkers hun spel terug
- De social media voorbij
- Het team van Aristoteles
- Rapport maken en mimepapegaaien
- Dingen Die Niet Mogen
- In de schoenen van de manager
- Het geluk van stilstaande ondernemers
- Social media zijn als goede wijn
- Doe eens iets gratis
- De kracht van verwachting
- Tertiaire en quartaire arbeidsvoorwaarden van ZZP'ers
- Gitaar spelen op Google
- De evolutie van komkommertijd
- ZZP (Ziek Zonder Personeel)
- Leren van een “VIAGRA LOTTERY WINNER VERIFICATION REQUEST”
- Reactief ondernemen
- Wat kost een chagrijn?
- Zes tips voor pittig presenteren
- Delen is het nieuwe (ver)kopen
- Ont-moeten
- Er was eens…Nieuw management
- Jouw merk
- Hoera, mislukt!
- De Alaaf Business Theorie
- RET de wereld
- LinkedInteressant
- Verandermanagement is horen, zien en zwijgen
- Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
- Dierentuin der acquisitie
- Stop met bloggen!
- Leermomentum
- #Alleskanin2011
- Het jaar waarin alles kan
- BBM-controle
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Bij de beursgang van Facebook ging het weer eens om ordinair cashen.' |
Ondernemersblog: Robert Mekking
|
'Werk aan je imago, deel je kennis en hou je vuile was binnen.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Als je er zelf extreem bovenop gaat zitten, dan geef je de ander ook niet de mogelijkheid en ruimte om zelf na te denken' |
