Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
| Uitgegeven: | 8 februari 2011 10:01 |
| Laatst gewijzigd: | 8 februari 2011 10:00 |
"Maar dat is toch ópscheppen?", zei één van de docenten die deelnam aan mijn training 'portfolio en presentatie'. Ik had niks geks gevraagd: gewoon een opsomming van punten waar ze trots op is.
In de betreffende training werkte ik met docenten uit het voortgezet onderwijs aan het verankeren van competenties in de dagelijkse onderwijspraktijk door middel van assessments en portfolio’s.
Opscheppen binnen de organisatie
Ook in organisaties wordt binnen het HRM-traject het portfolio steeds meer ingezet. Dat gebeurt enerzijds om de medewerker zich te laten presenteren en een overzicht van zijn of haar bijdrage aan de organisatie te krijgen, aan de andere kant is er een mogelijkheid voor de werknemer om hier een wens tot ontwikkeling of bijscholing te onderbouwen. Een nuttig document dus, zo`n portfolio.
Mits… het goed gebeurt natuurlijk. Als het slechts een “tussendoording” is, wordt en blijft het een papieren tijger. En dat is zonde van tijd, geld en moeite.
Doe maar gewoon!
In Nederland heerst er een “doe maar gewoon, dan doe je gek genoeg cultuur”. Dat vind ik jammer, en niet alleen omdat de wereld erg saai zou zijn met louter mensen die gewoon doen, maar ook omdat het je veel kan brengen, dat (gevoelsmatig) opscheppen.
Hoe weet jouw (professionele) omgeving anders dat je iets bewonderenswaardigs hebt gedaan? Bijvoorbeeld dat je dat project ondanks de nodige tegenslagen tot een goed eindresultaat hebt gebracht? Of dat je dat ene telefoontje met die immer kritische klant hebt weten om te buigen tot een verkoopkans? Juist. Niemand.
Stap één; vertel jezelf af en toe hoe goed je iets hebt gedaan. Stap twee: vertel dat voor de verandering ook eens aan een ander (wel een beetje doseren!).
Definitie
Wat is het verschil tussen jezelf op enthousiaste wijze presenteren en opscheppen? Een “rondje google” gaf mij gelijk het bewijs over het relatieve aspect van dit begrip; ik vond de volgende definities:
1. over iets van jezelf praten en daarbij overdrijven over wat er goed aan is
2. ergens veel nadruk op leggen omdat je er erg trots op bent
Zo heeft in definitie 1 opscheppen een nare ondertoon door het woord overdrijven, terwijl in de tweede definitie juist het woord trots een prominente rol speelt. En trots zijn mag altijd, vind ik. Op jezelf of op een ander.
Ik kan het je aanraden, dat positief opscheppen: schrijf eens een portfolio voordat je een sollicitatie- of beoordelingsgesprek instapt. Desnoods maak je een Word-documentje aan op je bureaublad en daarop schrijf je alles op waarover je zou kunnen opscheppen, omdat je het eenmaal heel goed hebt gedaan. Het zal je verbazen; dat is meer dan je denkt!
Sanne Nuij van Arnhem is eigenaar van Plan T en geeft trainingen over leerstijlen, ontwikkeling en communicatie. Ook is zij ontwikkelaar van de training/ methodiek “Leuk! Veranderen”. Volg Sanne via twitter.com/SanneNvA
| © NUzakelijk |
- Imagineering: ga voor goud
- Wat nou als het lukt, mama?
- Lekker chunken
- Trainerswijsheid: het publiek maakt de show
- De waarde van de Pleuro
- Grote ballen, kleine ballen
- Boven-op-de-berg-perspectief
- Kinderlijk netwerken
- Fijne fetisjdag!
- Het jaar van de middelvinger
- Merkwaardig communiceren: wat verkoop jij?
- Ondernemers die vragen worden NIET overgeslagen
- Het recept voor een goed merk
- Wie is hier nou de snackbar deel II
- Wie is hier nou de snackbar?
- Tips voor tips
- Geef medewerkers hun spel terug
- De social media voorbij
- Het team van Aristoteles
- Rapport maken en mimepapegaaien
- Dingen Die Niet Mogen
- In de schoenen van de manager
- Het geluk van stilstaande ondernemers
- Social media zijn als goede wijn
- Doe eens iets gratis
- De kracht van verwachting
- Tertiaire en quartaire arbeidsvoorwaarden van ZZP'ers
- Gitaar spelen op Google
- De evolutie van komkommertijd
- ZZP (Ziek Zonder Personeel)
- Leren van een “VIAGRA LOTTERY WINNER VERIFICATION REQUEST”
- Reactief ondernemen
- Wat kost een chagrijn?
- Zes tips voor pittig presenteren
- Delen is het nieuwe (ver)kopen
- Ont-moeten
- Er was eens…Nieuw management
- Jouw merk
- Hoera, mislukt!
- De Alaaf Business Theorie
- RET de wereld
- LinkedInteressant
- Verandermanagement is horen, zien en zwijgen
- Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
- Dierentuin der acquisitie
- Stop met bloggen!
- Leermomentum
- #Alleskanin2011
- Het jaar waarin alles kan
- BBM-controle
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Bij de beursgang van Facebook ging het weer eens om ordinair cashen.' |
Ondernemersblog: Robert Mekking
|
'Werk aan je imago, deel je kennis en hou je vuile was binnen.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Als je er zelf extreem bovenop gaat zitten, dan geef je de ander ook niet de mogelijkheid en ruimte om zelf na te denken' |
