Reactief ondernemen

Prachtig klinkt het, dat reactief ondernemen. Alsof je inspeelt op wat er om je heen gebeurt, grip hebt op de situatie en wéét waar je als ondernemer naartoe gaat.

Pats. Dat was de luchtbel. Gebarsten. Niets is namelijk minder waar: reactief ondernemen heeft weinig te maken met grip op de toekomst.

Begrijp me goed, reactief handelen op zich is niet verkeerd. Het kan zelfs goed uitpakken. “Anticiperen op” is niet voor niets de lievelingsterm van veel ondernemers.

Maar toch… Als je constant reageert op gebeurtenissen, sta je dan niet altijd (om in voetbaltermen te blijven na dit veelbewogen weekend) 1-0 achter? Minstens?

Reflectie

Wie mijn blogs vaker leest weet het: ik vind het geen probleem om mezelf een spiegel voor te houden en vervolgens mijn bevindingen te delen.

Dus toen ik besloot over reactief ondernemen te schrijven, kon ik gevoelsmatig niet anders dan eerst naar mijn eigen situatie te kijken.

Ik ben begonnen met mijn agenda. Hoe ziet die er uit? Vol. Heerlijk. Leuke opdrachten, zware opdrachten, lichte opdrachten… Alles om mij uit te dagen is aanwezig.

Adempauze

Adempauze is er weinig maar ach, zo lang er vraag is naar mijn diensten mag ik in mijn handjes knijpen… Toch?

‘Nee Sanne’, sprak ik mijzelf streng toe (het is maar goed dat ik een kantoor aan huis heb, zodat niemand hoeft te aanschouwen dat ik mijzelf toespreek, wat eígenlijk gelijk staat aan in mijzelf praten).

‘Hoe zit het met dat boek, dat je nog af moet maken? Die afspraak met die interessante Twitteraar die er maar steeds niet van komt? En die samenwerking met een mede-ZZPer die, net als jij, een volle agenda heeft?’.

Jezelf toespreken werkt heel verhelderend. Ik besloot dan ook om er iets aan te dóen. Tijd voor timemanagement.

Timemanagement en adempauze

Timemanagement is prioriteiten stellen. En SCHRAPPEN. Als zelfstandige voelt dat best eng: zomaar een opdracht niet doen of een datum blokkeren voor iets dat niet gelijk “billable” is. Het voelt toch een beetje als spijbelen, maar dan met het gevolg dat er, op korte termijn, minder geld binnenkomt.

Op lange termijn is dit niet het geval. Nieuwe samenwerkingsverbanden en inzichten leiden tot een hoger kennisniveau en een betere kwaliteit van dienstverlening. Een adempauze, hoe kort ook, zorgt voor meer geestelijke ruimte voor nieuwe ideeën en een realistische weging hiervan.

Een klassieke win-win dus, zo`n adempauze: je zit lekkerder in je vel (wat ademen al met je doet!) én waarschijnlijk creëer je nieuwe plannen en samenwerkingsverbanden.

Nieuwedingendag

Het woord “adempauze” vind ik eigenlijk wat zwaar klinken. Het dekt de lading, maar wekt bij mij de aanname op dat een adempauze alleen nodig is als je volledig buiten adem bent. Als het je boven het hoofd groeit. En dat is bij ondernemers die reactief handelen lang niet altijd het geval.

Ik denk de oplossing te hebben gevonden. In mijn agenda heb ik nu elke twee weken een dag vrijgehouden onder de benaming “Nieuwedingendag”. Dan ga ik naar een netwerkevenement, spreek ik af met iemand die me interessant lijkt of ga ik naar een seminar of training.

Twitter

En de allerleukste uitdaging lijkt het mij om, als rechtgeaarde Tweep (Twitteraar, red.), #nieuwedingendag tot een gróót trending topic te maken.

Net zo groot als #ofnaarnickensimon (voor de niet-Tweeps; dit is een term die in een humoristische context wordt gebruikt op Twitter, naar aanleiding van een reclame van een supermarkt waarin, jawel, Nick en Simon een grote rol spelen).

Het past zelfs in één tweet; Vandaag ga ik genieten van #nieuwedingendag. #ofnaarnickensimon.

Nieuwedingendag… Ik heb er nu al zin in!

Sanne Nuij van Arnhem is eigenaar van Plan T en geeft trainingen over leerstijlen, ontwikkeling en communicatie. Ook is zij ontwikkelaar van de training/ methodiek “Leuk! Veranderen”. Volg Sanne via twitter.com/SanneNvA