Het geluk van stilstaande ondernemers
| Uitgegeven: | 19 juli 2011 09:30 |
| Laatst gewijzigd: | 19 juli 2011 09:30 |
“Stilstand is achteruitgang”, het kan zo op een tegeltje. En ook al prijkt deze spreuk niet bij elke ondernemer aan de wand, toch vermoed ik dat dit het motto van een groot deel van ons is. Maar is het wáár?
Hoe vaker ik de spreuk doorlees, hoe vreemder ik `m vind. In letterlijke zin klopt er niks van: iets dat stil staat, gaat niet achteruit. Want het staat stil. Het gaat dus niet voor- of achteruit. Toch?
Het idee is duidelijk.
Je dient als ondernemer in beweging te blijven, met je tijd mee te gaan, te ontwikkelen. Zo niet, dan ben je al gauw passé en klantarm of zelfs –loos. Wie wil dat nou?
Opzijopzijopzij
De afgelopen maanden hadden zo gefilmd kunnen worden om vervolgens, gecompileerd tot een razendsnelle collage, te dienen als videoclip voor “Opzij opzij opzij” van Herman van Veen.
Licht overvallen door nieuwe samenwerkingsverbanden, heb ik ontzettend veel leuke opdrachten gedaan. Ik werkte zo`n 70 uur per week en had veel plezier. De wallen onder mijn ogen en de ontploffing in mijn kantoor nam ik voor lief: dat hoort er bij.
De hectische tijden zijn inmiddels voorbij: tijd voor andere zaken. Rust? Nee, gewoon ándere zaken. Zoals werken aan mijn nieuwe merktraining voor ZZP'ers die van start gaat na de vakantie, een communicatieplan voor de stichting waar ik bij betrokken ben en, getsie, adminstratie.
Tijdens een lunch met een vriend vroeg hij mij: ‘waarom sta je niet gewoon even stíl? Kijk je even naar je successen, en geniet je er van?’. In eerste instantie reageerde ik met een laconiek ‘zo ben ik nou eenmaal niet, ik wil in beweging blijven’, maar zijn vraag bleef me bezig houden.
Hij deed dat namelijk wél, stilstaan en genieten, en zag er érg gelukkig uit.
Toen twee van mijn Tweeps (Twitter-“vrienden”) mij ook nog wezen op het feit dat mijn blog wel eens over een overload aan ervaringen zou kunnen gaan, was het mij duidelijk: tijd voor (tijdelijke) stilstand.
Freeze!
Tijd voor bewust kijken: wat is er gebeurd? Waarom waren opdrachten een succes? Waar sta je nu met jouw onderneming? Vragen die leiden tot meer inzicht; het logisch indelen van mijn weken is er de laatste tijd bij ingeschoten, bleek tijdens mijn mini-sabattical.
Een excelbestand met een geïntegreerde grafiek liet mij de groei zien vanaf de start van mijn onderneming, maar liet ook zien dat het zo gek nog niet is, waar ik nu sta.
Deze grafiek dient inmiddels als bureaubladachtergrond: mijn herinnering aan het feit dat even stilstaan heel bevredigend kan zijn. Éven dan.
Bewustzijn omtrent succes en geluk is goed, maar het brengt (wat mij betreft in elk geval) weer nieuwe kansen met zich mee. En die zijn er om te grijpen, toch?
Daarná sta ik weer even stil. Echt!
Sanne Nuij van Arnhem is eigenaar van Plan T en geeft trainingen over leerstijlen, ontwikkeling en communicatie. Ook is zij ontwikkelaar van de training/ methodiek “Leuk! Veranderen”. Volg Sanne via twitter.com/SanneNvA
| © NUzakelijk |
|
|
|
|
|
|
- Imagineering: ga voor goud
- Wat nou als het lukt, mama?
- Lekker chunken
- Trainerswijsheid: het publiek maakt de show
- De waarde van de Pleuro
- Grote ballen, kleine ballen
- Boven-op-de-berg-perspectief
- Kinderlijk netwerken
- Fijne fetisjdag!
- Het jaar van de middelvinger
- Merkwaardig communiceren: wat verkoop jij?
- Ondernemers die vragen worden NIET overgeslagen
- Het recept voor een goed merk
- Wie is hier nou de snackbar deel II
- Wie is hier nou de snackbar?
- Tips voor tips
- Geef medewerkers hun spel terug
- De social media voorbij
- Het team van Aristoteles
- Rapport maken en mimepapegaaien
- Dingen Die Niet Mogen
- In de schoenen van de manager
- Het geluk van stilstaande ondernemers
- Social media zijn als goede wijn
- Doe eens iets gratis
- De kracht van verwachting
- Tertiaire en quartaire arbeidsvoorwaarden van ZZP'ers
- Gitaar spelen op Google
- De evolutie van komkommertijd
- ZZP (Ziek Zonder Personeel)
- Leren van een “VIAGRA LOTTERY WINNER VERIFICATION REQUEST”
- Reactief ondernemen
- Wat kost een chagrijn?
- Zes tips voor pittig presenteren
- Delen is het nieuwe (ver)kopen
- Ont-moeten
- Er was eens…Nieuw management
- Jouw merk
- Hoera, mislukt!
- De Alaaf Business Theorie
- RET de wereld
- LinkedInteressant
- Verandermanagement is horen, zien en zwijgen
- Papieren tijgers, portfolio’s en positief opscheppen
- Dierentuin der acquisitie
- Stop met bloggen!
- Leermomentum
- #Alleskanin2011
- Het jaar waarin alles kan
- BBM-controle
Ondernemersblog: Dick Bosscher
|
'Bij de beursgang van Facebook ging het weer eens om ordinair cashen.' |
Ondernemersblog: Robert Mekking
|
'Werk aan je imago, deel je kennis en hou je vuile was binnen.' |
Ondernemersblog: Emma Blanchard
|
'Als je er zelf extreem bovenop gaat zitten, dan geef je de ander ook niet de mogelijkheid en ruimte om zelf na te denken' |